PRINCE2® 7 Foundation: Vorbereiten eines Projekts von Andreas Ellenberger

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Über den Vortrag

Der Vortrag „PRINCE2® 7 Foundation: Vorbereiten eines Projekts“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Foundation: Prozesse“.


Quiz zum Vortrag

  1. Dass keine Einschränkungen oder Hindernisse für die Initiierung des Projekts vorliegen
  2. Dass alle Stakeholder über die Inhalte des Projekts Bescheid wissen
  3. Dass ein detaillierter Business Case und Projektplan vorliegt
  4. Dass alle zu erstellenden Produkte inkl. der Qualitätskriterien bekannt sind
  5. Dass es ein stabiles Projektmandat gibt
  1. Der Entwurf des Projektplans
  2. Der Projektansatz mit ausgewählter Liefermethode
  3. Die Projektproduktbeschreibung
  4. Das Risikoregister
  5. Der Qualitätsmanagement-Ansatz
  1. Business Case-Entwurf und Projektproduktbeschreibung
  2. Projektkurzbeschreibung und Stakeholder-Analyse
  3. Projektkurzbeschreibung und Initiierungsphasenplan
  4. Ressourcenzuteilung und Budgetgenehmigungen
  5. Erwarteter Nutzen und Abnahmekriterien für den Umfang

Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Foundation: Vorbereiten eines Projekts

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.


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