Persönliche Kommunikation von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Persönliche Kommunikation“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM) [Archiv]“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Definition - Persönliche Kommunikation
  • Watzlawick's Axiome
  • Sender-Empfänger-Modell
  • Kommunikationsquadrat
  • Eisbergmodell
  • Wirkpyramide der Kommunikation
  • Kommunikationsregeln
  • Feedbackregeln
  • Besprechungen
  • Virtuelle Kommunikation

Quiz zum Vortrag

  1. Man muss kommunizieren.
  2. Zwischenmenschliche Kommunikationsabläufe sind konkurrierend oder antinom.
  3. Jede Nachricht hat vier Seiten.
  4. Menschliche Kommunikation erfolgt sowohl digital als auch analog.
  1. Vorkenntnisse und Erfahrungen wirken sich auf die Codierung und Decodierung aus.
  2. Codiertes Feedback hilft zu erkennen, ob die Nachricht richtig angekommen ist.
  3. Nachrichten dürfen nicht codiert werden.
  4. Bei der Übertragung treten keine Störungen auf.
  1. Sachebene
  2. Beziehungsebene
  3. Apell
  4. Selbstkundgabe
  5. Protest
  1. Sach- und Beziehungsebene
  2. Chancen und Risiken
  3. Stakeholder
  4. Arbeitspakete
  1. Keine versteckten Abwertungen
  2. Positive Alternativen anbieten
  3. Sachverhalte vage beschreiben
  4. Blickkontakt vermeiden
  1. Darüber nachdenken.
  2. Hinterher bedanken.
  3. Keine Verständnisfragen stellen.
  4. Sofort rechtfertigen.
  1. Tuckman-Befragung
  2. Blitzlicht
  3. Erwartungsabfrage
  4. Kartenabfrage
  1. Angemessenes Benehmen in der elektronischen Kommunikation.
  2. Die Nutzung von Emoticons.
  3. Die Vermeidung von Emoticons.
  4. Kennenlernen von Kollegen über das Internet.

Dozent des Vortrages Persönliche Kommunikation

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

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