Muda: 8 Verschwendungsarten
Über den Vortrag
Der Vortrag „Muda: 8 Verschwendungsarten“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Botschafter*in“.
Quiz zum Vortrag
Was bedeutet TIIMWOOD?
- Eine „Eselsbrücke“ für die 8 Verschwendungsarten
- Eine „besondere Baumart“ in Japan die für Verschwendungen bekannt ist
- Ein „Werkzeug“ zur Eliminierung von Verschwendungen
- Eine „Methode“ zur Strukturierung des Managementsystems
Was gehört zu den 8 Verschwendungsarten (MUDAs)?
- Transport - Transport
- Motion – Bewegung
- Defects – Nacharbeit/Ausschuss
- Waiting - Wartezeiten
- Wishes - Wünsche
Nennen Sie die drei Ausprägungsformen von MUDA
- Katakana: Verschwendungen die sofort eliminiert werden können
- Kanji: Verschwendungen, die auf Anlagen und Maschinen basieren
- Hiragana: Verschwendungen, die zur Leistungserbringung notwendig sind
- Hinsutsuke: Verschwendungen, die auf Managementfehler beruhen
- Katanaka: Verschwendungen die durch Software verursacht wird
Wie könnte man LEAN Management in einem Satz ausdrücken?
- LEAN Management bedeutet Werte zu schaffen ohne Verschwendung
- LEAN Management bedeutet den besten Wert für ein Produkt oder Dienstleistung zu erzielen
- LEAN Management bedeutet größtmögliche Werte mit so wenig wie möglich Mitarbeitern zu schaffen
Vervollständigen Sie den folgenden Satz: „Verschwendungen …
- … spielen eine fundamentale Rolle im LEAN Management
- … verhindern die Wertschöpfung
- … werden am Ort des Geschehens (Gemba) identifiziert
- … spielen eine untergeordnete Rolle im LEAN Management
- … werden nur durch ein strenges Controlling abgebaut
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Dozent des Vortrages Muda: 8 Verschwendungsarten
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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