Lessons Learned und Projektabschluss feiern
Über den Vortrag
Der Vortrag „Lessons Learned und Projektabschluss feiern“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Control Phase“.
Quiz zum Vortrag
Was sind „Lessons Learned“?
- Alle positiven und negativen Punkte und Lernfortschritte während eines Projektes
- Alle Prozesserrungenschaften während eines Projektes
- Alle Niederlagen und Engpässe während eines Projektes
- Alles neu angeeignete Wissen während eines Projektes
Wozu dienen „Lessons Learned“?
- Zum besseren Verständnis komplexer Zusammenhänge innerhalb eines Projektes
- Zum Besseren Überblick über Erfolg oder Misserfolg des Projektes, kein Muss, eher ein „nice-to-have“
- Zur Optimierung/Verbesserung jedes Projektes
- Zur Motivation der Mitarbeiter und damit zur Leistungssteigerung
Wie und wann generieren sich „Lessons Learned“?
- „Lessons Learned“ werden im Vorfeld des Projektes gesammelt und zu jedem Zeitpunkt während des Projektes dokumentiert.
- „Lessons Learned“ werden in der letzten Phase des Projektes gesammelt und dokumentiert.
- „Lessons Learned“ werden zu jedem Zeitpunkt während des Projektes gesammelt und in der letzten Phase dokumentiert.
- „Lessons Learned“ werden im Vorfeld des Projektes gesammelt und in der letzten Phase dokumentiert.
Mit dem Projektabschluss feiern Sie auch einen Erfolg – welche 6 Regeln sind zu beachten?
- Bedanken; Feiern; Wertschätzung des Projekts; Belohnung; Öffentliches Lob; Gegenseitige Wertschätzung
- Bedanken; Verabschieden; Wertschätzung des Projekts; Belohnung; Öffentliches Lob; Gegenseitige Wertschätzung
- Bedanken; Feiern; Wertschätzung des Projekts; Verabschieden; Öffentliches Lob; Gegenseitige Wertschätzung
- Verabschieden; Feiern; Wertschätzung des Projekts; Belohnung; Öffentliches Lob; Gegenseitige Wertschätzung
Mit welchen Gruppen werden „Lessons Learned“ nicht durchgeführt?
- Champion und andere wichtige Stakeholder
- Steuerungskreis
- Projektteam
- Kunden
Wie sollte die Wertschätzung eines Projektes nicht erfolgen?
- Öffentliches Lob
- Verteilung peinlicher Rufnamen
- Belohnen
- Feiern
Wann können Lessons Learned genutzt werden?
- Vor und nach dem Projektabschluss
- Nach dem Projektabschluss
- Während dem Projektabschluss
- Vor dem Projektabschluss
Werden nur negative Punkte beim Lessons Learned angesprochen?
- Nein, auch positive.
- Nein, nur positive und neutrale.
- Ja.
- Nein, auch neutrale.
Wem sollten die Lessons Learned zur Verfügung stehen?
- Der ganzen Organisation
- Dem Management
- Den Projektleitern der Organisation
Wie können Belohnungen für erfolgreich absolvierte Projekte besonders wirksam gestaltet werden?
- Eine Überraschung, die an die Heimatadresse gesendet wird
- Ein gemeinsames Mittagessen in der Kantine
- Eine Projekturkunde
- Eine Aufmerksamkeit am Arbeitsplatz
Dozent des Vortrages Lessons Learned und Projektabschluss feiern
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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