KI-Transformation systemisch begleiten

In diesem Kurs lernst Du, KI-Transformation ganzheitlich und systemisch zu begleiten – mit Fokus auf Menschen, Dynamiken und Organisationen statt auf Technologie. Die enthaltenen Kurse bauen logisch aufeinander auf und führen Dich von der Einordnung bis zur praktischen Anwendung.

Du entwickelst ein grundlegendes Verständnis für KI-Transformation als Veränderungsprozess jenseits von Tool-Training.

Du lernst, unterschiedliche Haltungen gegenüber KI zu erkennen, einzuordnen und systemisch zu begleiten.

Du führst Coachinggespräche sicher, auch bei Angst, Widerstand, Überforderung oder emotionalen Reaktionen.

Du arbeitest präventiv mit Teams, förderst Lernkultur, psychologische Sicherheit und gemeinsame Verantwortung.

Du nutzt praxiserprobte Tools und Frameworks für Reflexion, Orientierung und bewusste KI-Nutzung.

Du wendest Dein Wissen anhand realer Fallstudien an und stärkst Deine professionelle Haltung in komplexen Change-Situationen.

Der Kurs befähigt Dich, KI-Transformation menschlich, wirksam und nachhaltig zu begleiten.

Inhalte

KI-Transformation systemisch begleiten: Intro

KI-Transformation: Systemisches Coaching statt Tool-Training	01:27
KI-Transformation begleiten: Identität, Ängste und systemisches Coaching	03:47
KI-Transformation begleiten: Systemisches Coaching ohne technische Expertise	04:15
Kursstruktur und Zeitbudget: Fünf Module zum Umgang mit KI-bedingten Veränderungen	03:16

KI-Transformation: Das Spektrum erkennen

KI-Transformation systemisch begleiten: Das Spektrum von Skepsis bis Überbegeisterung erkennen	03:01
Systemisches Denken in der KI-Transformation: Die Skeptiker abholen	05:01
Typische Fehler im Umgang mit KI: Der Überkompensator	04:51
KI-Einführung im HR-Management: Unsicherheit überwinden und Orientierung schaffen	04:45
KI-Transformation: Reaktionsmuster erkennen und systemisch intervenieren	13:14
Systemische Perspektive: Die Person ist nicht das Problem	06:22
Praktische Anwendung: Drei Fragen für systemisches Coaching mit KI-Themen	03:53
Systemisches Coaching: Symptome erkennen, Systeme verstehen und Handlungsoptionen schaffen	02:39

KI-Transformation: Coaching Gespräche führen

Coachinggespräche in der KI-Transformation: Systemische Haltung und Raumhalter-Rolle	06:38
KI-Kompetenzentwicklung: Journey statt Destination	03:15
Fünf Frageblöcke zur strukturierten Problemlösung	01:07
Realitätscheck bei KI-Einführung: Illusionen dekonstruieren und Vergleiche hinterfragen	04:17
Systemperspektive: Selbstwert von Arbeitsleistung trennen	03:38
Ressourcenaktivierung in der systemischen Arbeit	04:28
Zukunftsperspektiven in der KI-Ära: Von Angst zu Ressourcenaktivierung	03:08
Identitätsbasiertes Coaching mit KI: Who not What	04:43
Reframing in der KI-Transformation: Perspektivwechsel als Akzeptanzstrategie	06:09
Schwierige Momente in KI-Trainings: Emotionale Reaktionen und konstruktive Lösungsansätze	10:07
Körperintelligenz im Coaching: Gefühle als Ressource nutzen	01:22
Zusammenfassung: Coaching-Framework, Reframes und systemische Ansätze	03:59

KI-Transformation: Präventive Teamarbeit

Präventives Coaching: Von reaktiven zu proaktiven Begleitungsprozessen	01:23
Drei Grundprinzipien für KI-Transformation	12:07
Interventionen für präventive KI-Arbeit in Teams: Me Too Raum und Anonymous Sharing	05:49
Build-Teach-Lead: Teamrollen und Projektstrukturierung bei KI-Transformationen	04:08
Struggle-Stories: Fehler und Lernprozesse in KI-Projekten sichtbar machen	04:48
Fehlerkultur in KI-Projekten: Scheitern als Führungskompetenz kommunizieren	01:08
Friction Creates Freedom: Bewusste Pausen bei der KI-Nutzung etablieren	01:57
No-Behind-Culture: Gemeinsames Lernen und Verletzlichkeit in der KI-Transformation	05:29
Zusammenfassung: Teamkultur und präventive Interventionen	02:07

KI-Transformation: Tools und Frameworks

Praktische Tools für KI-Transformation: Anwendung in Coaching und Workshops	01:23
Position im System-Canvas: Quadranten für Team-Positionierung nutzen	05:51
Journey statt Destination: Ein Reality-Check-Tool für KI-Lernziele	06:23
Die Human-Value-Matrix: Identifikation von menschlichen Stärken gegenüber KI	06:01
Struggle-Story: Psychologische Sicherheit durch das Teilen von Fehlern und Widerständen	02:38
Mikro-Interventionen für bewusste KI-Nutzung	02:57
Selbstreflexion durch Journey Journaling: Fünf tägliche Fragen für persönliches Wachstum	02:40
Systemische Fragen zur KI-Transformation: Cheat Sheet für kritisches Hinterfragen	03:12

KI-Transformation: Fallstudien, Praxis und Abschluss

Fallstudien: Systemische Interventionen bei KI-Transformation	01:26
Fallstudie: Senior Developer und KI-Transformation – Systemische Begleitung mit Reframing und Mikro-Interventionen	05:56
Fallstudie: KI-Akzeptanz in der Organisation – Systemischer Ansatz statt Top-Down-Mandate	06:46
Fallstudie: Der Überkompensator – Systemische Ansätze bei Überbelastung und Angst	02:46
Teamspaltung bei KI-Einführung: Generationenkonflikte moderieren und lösen	02:59
KI-Transformation im Unternehmen: Systemische Interventionen bei Change-Prozessen	06:57
Coaching unter Druck: Systemische Ansätze bei KI-bedingten Unsicherheiten	05:46
KI-Ängste systemisch bewältigen: Von der Problemerkennung zur praktischen Umsetzung	04:04
KI-Transformation im systemischen Ansatz: Menschlichkeit vor Technologie	00:44

Dozenten des Kurses KI-Transformation systemisch begleiten

Markus Edenhauser

Markus Edenhauser, MA MSc, Jahrgang 1985, lebt mit seiner Partnerin in Tirol/Österreich. Seine berufliche Laufbahn startete er als Werkmeister für Elektrotechnik. Danach folgte ein Studium für Wirtschaftsinformatik und ein psychosoziales Studium zum systemischen Coach und Personalentwickler. In diesen Sektoren bringt er über 15 Jahre branchenübergreifende Erfahrung mit.
Als Führungskraft und Coach kann er mehr als 4.000 Trainings- und Beratungsstunden verzeichnen. Er veröffentlicht zu den Themen systemisches Coaching und Arduino-Entwicklung fortwährend Fachbücher wie auch Online-Kurse. Gerade aufgrund der interdisziplinären Expertise ist Markus Edenhauser als Consultant, Coach oder als Trainer vor Ort wie auch in Online-Kursen der richtige Ansprechpartner.

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