KI-Projekte erfolgreich umsetzen – Online Kurs

Inhalte

KI-Potenziale im Arbeitsumfeld erkennen

KI-Problemlösungen im eigenen Arbeitsbereich	10:03
10-Min Brainwriting: Problem-Kategorien	05:14
Übung: Probleme strukturiert erfassen	11:58
Quiz zum Kurs „KI-Potenziale im Arbeitsumfeld erkennen“

KI-Projektmanagement: Planung, Setup und Integration

KI-Teams aufbauen: Rollen, Strukturen und Personalstrategien	07:58
Systemintegration: KI in bestehende IT-Landschaften einbinden	10:56
Quiz zum Kurs „KI-Projektmanagement: Planung, Setup und Integration“

KI-Prozessoptimierung und Agenten-Management

KI-gestützte Prozessoptimierung: Werkzeuge und Umsetzungsstrategien	09:24
KI-Agenten managen: Architektur, Orchestrierung und Datenmanagement	06:37
Qualitätssicherung von KI-Output: Methoden und Governance	08:31
Quiz zum Kurs „KI-Prozessoptimierung und Agenten-Management“

Risikomanagement in KI-Projekten

KI-Risiken strategisch managen: SWOT- und TOWS-Analyse	09:22
Datenqualität und Bias in KI-Projekten: Risiken und Governance	08:31
Quiz zum Kurs „Risikomanagement in KI-Projekten“

KI-Betriebsmanagement: Monitoring, Wartung und kontinuierliche Optimierung

KI-Modelle im Betrieb: Post-Deployment-Management	08:17
KI-Performance-Tracking: Monitoring und Model Drift Detection	09:13
Versionskontrolle und Rollback-Strategien für KI-Systeme	08:47
KI-Modelle im Betrieb: Continuous Learning und A/B-Testing	06:49
Quiz zum Kurs „KI-Betriebsmanagement: Monitoring, Wartung und kontinuierliche Optimierung“

Projektmanagement & KI: Planung, Umsetzung, Controlling

Kursüberblick: Projektmanagement mit KI	03:41
Die Rolle von ChatGPT im Projektmanagement	04:40
Projektmanagement: Theorie von ChatGPT erklären lassen	02:35
30-Tage-Challenge im Projektmanagement	05:17
Brainstorming mit KI – Die 1 Mann-Armee	07:40
KPI Bible von KI erstellen lassen	02:42
Tabelle mit KI richtig formatieren	07:40
Typische Fehler im Projektmanagement: Ungenügende Planung	04:03
Typische Fehler im Projektmanagement: Schlechte Kommunikation	06:50
Typische Fehler im Projektmanagement: Ungenügende Ressourcenplanung	05:25
Typische Fehler im Projektmanagement: Fehlende Risikomanagementstrategie	04:52
Typische Fehler im Projektmanagement: Ungenügende Stakeholder-Einbindung	06:25
Typische Fehler im Projektmanagement: Unklare Ziele	04:27
Typische Fehler im Projektmanagement: Mangelnde Qualitätssicherung	03:58
Typische Fehler im Projektmanagement: Ungünstiges Zeitmanagement	04:39
Typische Fehler im Projektmanagement: Fehlende Flexibilität	04:34
Typische Fehler im Projektmanagement: Mangelnde Teamführung	05:41
Fehler im Projektmanagement: Identifikation und Analyse mit KI-gestützten Tools	02:13
Profile der Entscheidungsträger mit KI erarbeiten	03:50
Profile der Stakeholder mit KI erarbeiten	08:11
Projektbeispiel ERP-Systemeinführung	06:30
MoSCoW-Methode: Priorisierung von Projektanforderungen	04:16
Wie sieht die KI-Priorisierung aus?	03:55
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: Anforderungsanalyse und VBA-Code-Generierung	05:20
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: VBA-Code erstellen	04:28
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: VBA-Code Funktionstest	07:12
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: VBA-Code auf Fehler überprüfen	02:38
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: Optimierung mit ChatGPT	05:40
Quick and Dirty: Gantt Diagramm mit KI	02:24
Projektbeispiel ERP-Systemeinführung: Präsentation mit KI entwerfen	03:34
VBA-Code in PowerPoint: ChatGPT-Integration für Präsentationserstellung	09:42
VBA-Code in PowerPoint implementieren	05:27
Executive Summaries mit ChatGPT erstellen	02:22
Fragen-Katalog zu Risiken mit KI erstellen	03:24
Konfliktmanagement im Projekt: Typische Nörgler-Profile identifizieren und adäquat reagieren	07:08
Urheberrecht von KI-generierten Präsentationen	03:00
Projektberichte mit ChatGPT	02:55
Projektbericht für Excel von KI erstellen lassen	03:48
Projekt konsolidieren mit KI	03:18
Fallstudie: Marketingkampagnen-Planung mit KI	01:13
KI-gestützte Projektplanung: Zehn-Punkt-Checkliste für Marketingkampagnen	04:17
20 Prompts für das Projektmanagement	09:27
Kombination: KI und Projektleiter	03:24
Zusammenfassung: Projektmanagement mit KI	04:49

Quiz zum Kurs „KI-Projekte erfolgreich umsetzen: Planung, Integration und Betrieb“

Dozenten des Kurses KI-Projekte erfolgreich umsetzen: Planung, Integration und Betrieb

Lecturio GmbH

Lecturio steht für nachhaltige, einfache und kosteneffiziente Aus- und Weiterbildung in Unternehmen und für Privatpersonen. Das Lernangebot umfasst mehr als 7000 videobasierte E-Learning-Kurse in mehr als 80 Themengebieten. Der Fokus für Unternehmen liegt in den Bereichen Compliance, Leadership, Projektmanagement, Softskills, Vertrieb und Medizin. Privatkunden nutzen Lecturio mehrheitlich als Begleiter während ihres Studiums sowie zur Examensvorbereitung in Medizin und Jura. Bei Lecturio lernt man mit praxisnahen videobasierten Online-Trainings – in deutscher und in englischer Sprache. Tausende von Quizfragen machen den Lernerfolg messbar. Lecturio-Kurse sind auf allen Endgeräten abrufbar – mit der iOS- und Android App auch offline. Lecturio hat es sich zur Mission gemacht, Unternehmen und Privatpersonen dabei zu helfen, ihr volles Potential zu entfalten.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Frank Eilers is the keynote speaker for the topics of Digital Transformation, Artificial Intelligence, and the Future of Work. He has been hosting the “Work Philosophers” podcast for several years and makes complex future topics accessible to a broad audience. As a former stand-up comedian, he makes the lectures come to life with his good sense of humor. In 2017, he received the Coaching Award for his work in the industry.

Kristoffer Ditz

In kurzen, intensiven Trainingseinheiten zu Ihrem Erfolg im Controlling und E-Commerce!

Kristoffer Ditz ist Gründer der Hanseatic Business School in Hamburg. Speziell für den Einzel- und Versandhandel bietet er Kurse für Controlling und E-Commerce an. Insgesamt ist er seit 20 Jahren im Controlling aktiv und hat für nationale sowie internationale Firmen gearbeitet. Als ausgebildeter Controller (CA) und zertifizierter Trainer sind Sie bei Kristoffer Ditz für Seminare und Beratung in guten Händen.

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KI-Projekte erfolgreich umsetzen: Planung, Integration und Betrieb