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ITIL® (Information Technology Infrastructure Library) ist ein ganzheitliches, praxisorientiertes Framework für das Management digitaler Produkte und Services über deren gesamten Lebenszyklus hinweg. Die Foundation-Stufe vermittelt das Basiswissen zu ITIL 5 und schließt mit der offiziellen Zertifizierungsprüfung ab.
Der Kurs umfasst die Konzepte digitaler Produkte und Services, Servicebeziehungen, das Value System, die Grundprinzipien, die Wertschöpfungskette mit ihren Management-Practices, Wertströme, Continual Improvement, die vier Dimensionen des Produkt- und Servicemanagements sowie die Integration mit anderen Frameworks. Er richtet sich an alle, die die ITIL 5 Foundation-Zertifizierung anstreben und ein fundiertes Verständnis der zentralen ITIL-Konzepte und ihrer Zusammenhänge aufbauen möchten.
| ITIL 5 Foundation: Einführung und Relevanz | 04:39 |
| ITIL: Vom IT Service Management zum ganzheitlichen Framework | 05:58 |
| ITIL 5 Foundation: Kursaufbau und Lerntipps | 06:08 |
| ITIL Fallstudie: Axle Car Rental | 02:36 |
| ITIL 5 Foundation: Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung | 08:09 |
| Digitale Produkte und Services in ITIL | 13:29 |
| Serviceangebote in ITIL: Warentransfer und Serviceaktionen | 05:59 |
| ITIL Produkt- und Servicelebenszyklusmodell | 11:14 |
| Wert in ITIL: Gemeinsame Wertschöpfung durch Ergebnisse, Kosten und Risiken | 10:34 |
| Reflexion: Servicewert in ITIL bestimmen | 05:37 |
| ITIL 5 Big Picture: Überblick über das Gesamtsystem | 10:27 |
| Auf den Punkt: ITSM-Grundlagen in ITIL | 05:02 |
| Organisationen und Rollen in ITIL-Servicebeziehungen | 05:10 |
| Servicebeziehungen in ITIL: Typen und Gestaltung | 10:57 |
| Rollen im ITSM nach ITIL: Vom Produkt zum Servicekonsum | 02:45 |
| Service Journey, Sichtbarkeitsbereich und Servicequalität in ITIL | 12:42 |
| Service Level Agreements in ITIL: Servicequalität messen | 13:39 |
| Auf den Punkt: Servicebeziehungen in ITIL | 06:09 |
| Managementsystem und Leitungsorgane in ITIL | 07:38 |
| Governance digitaler Technologien: Die vier Aktivitäten nach ITIL | 05:54 |
| ITIL Value System: Komponenten und Zusammenspiel | 07:34 |
| Auf den Punkt: ITIL Value System | 06:34 |
| ITIL Grundprinzipien: Überblick und Bedeutung | 05:22 |
| ITIL Grundprinzip: Wertorientierung | 12:15 |
| ITIL Grundprinzip: Dort beginnen, wo man steht | 11:49 |
| ITIL Grundprinzip: Iterative Weiterentwicklung mit Feedback | 12:35 |
| ITIL Grundprinzip: Zusammenarbeiten und Transparenz fördern | 13:36 |
| ITIL Grundprinzip: Ganzheitlich denken und arbeiten | 13:32 |
| ITIL Grundprinzip: Auf Einfachheit und Praktikabilität achten | 10:30 |
| ITIL Grundprinzip: Optimieren und automatisieren | 15:45 |
| Auf den Punkt: Grundprinzipien in ITIL | 06:24 |
| Wertschöpfungskette und Management-Practices in ITIL | 07:50 |
| Betriebsmodelle und Wertschöpfungsketten in ITIL | 11:38 |
| ITIL Management-Practices in der Wertschöpfungskette | 10:08 |
| Beispiele für ITIL Management-Practices im Zusammenspiel | 16:27 |
| ITIL Practice-Leitfäden: Struktur und Inhalte | 06:33 |
| ITIL Aktivität „Discover“: Zweck, Ablauf und Messgrößen | 13:04 |
| ITIL Aktivität „Design“: Spezifikationen und Prototypen | 18:07 |
| ITIL Aktivität „Acquire“: Ressourcen beschaffen | 16:18 |
| ITIL Aktivität „Build“: Entwickeln, Integrieren, Testen | 17:41 |
| ITIL Aktivität „Transition“: Übergang in den Betrieb | 21:27 |
| ITIL Aktivität „Operate“: Betrieb und Monitoring | 20:56 |
| ITIL Aktivität „Deliver“: Servicebereitstellung und SLAs | 18:44 |
| ITIL Aktivität „Support“: Incidents und Wiederherstellung | 21:03 |
| Anwendung der Wertschöpfungsketten in ITIL | 12:51 |
| Auf den Punkt: Wertschöpfungskette und Practices in ITIL | 05:00 |
| Wertströme in ITIL: Haupt- und unterstützende Ströme | 09:51 |
| Value Stream Mapping in ITIL: Wertströme darstellen | 16:29 |
| Auf den Punkt: Wertstrommanagement in ITIL | 05:24 |
| ITIL Continual Improvement Model: Die sieben Schritte | 07:24 |
| Continual Improvement in ITIL: Vision und Zielzustand | 13:25 |
| Continual Improvement in ITIL: Planung, Umsetzung und Erfolgsbewertung | 11:21 |
| Continual Improvement in ITIL: Nachhaltig verankern | 06:37 |
| Auf den Punkt: Continual Improvement in ITIL | 05:11 |
| Reflexion: Continual Improvement in ITIL anwenden | 10:33 |
| Die vier Dimensionen des Produkt- und Servicemanagements in ITIL | 07:56 |
| ITIL Dimension „Organisationen und Menschen“ | 22:26 |
| ITIL Dimension „Informationen und Technologie“ | 23:55 |
| ITIL Dimension „Partner und Lieferanten“ | 13:02 |
| ITIL Dimension „Wertströme und Prozesse“ | 12:37 |
| Auf den Punkt: Vier Dimensionen in ITIL | 10:11 |
| ITIL integrieren: Zusammenspiel mit DevOps und PRINCE2 | 15:29 |