Innere Haltung und Erfolgsfaktoren
Über den Vortrag
Der Vortrag „Innere Haltung und Erfolgsfaktoren“ von Simone Hoferer ist Bestandteil des Kurses „Projektphase: Umgang mit unverhofften Ereignissen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Ziel Kapitel 5
- 4 Kompetenzfelder eines PM
- Interkulturelle Reibung
- Innere Haltung
- 3 Energien
- Grundeinstellungen
- Lösungsansätze für Probleme
Quiz zum Vortrag
Welches sind die vier Kompetenzfelder eines Projektmanagers?
- Fachliche, soziale, Umsetzungs- und persönliche Kompetenz
- Fachliche, situative, Umsetzungs- und persönliche Kompetenz
- Fachliche, soziologische, Übersetzungs- und persönliche Kompetenz
- Faktische, soziale, Umsetzungs- und persönliche Kompetenz
Das Eisbergmodell und das Joharifenster stellen die bewussten und unbewussten Seiten eines jeden Menschen dar. Was geschieht bei Konflikten?
- Bei Konflikten kollidieren meist die unbewussten Anteile miteinander.
- Im internationalen Kontext sind unbekannte (weil stillschweigend vereinbart und vorausgesetzte) Bereiche auf einmal für Fremde offensichtlich.
- Bei Konflikten kollidieren vor allem die sichtbaren und bewussten Anteile miteinander.
- Bei Konflikten ist es wichtig, den Finger in die Wunde zu legen und den Anderen auf seinen blinden Fleck aufmerksam zu machen.
Welches Prinzip spielt eine entscheidende Rolle im Hinblick auf die innere Haltung?
- Prinzip der Rechtzeitigkeit & Präsenz
- Prinzip der Pünktlichkeit & Gelassenheit
- Prinzip der Zeitlichkeit & Präsenz
- Prinzip der Rechtzeitigkeit & Resonanz
Welcher Satz stärkt die innere Haltung enorm und führt zu mehr Gelassenheit?
- Es könnte auch anders sein.
- Wäre es bloß anders.
- Zum Glück ist es nicht anders.
- All das, was anders ist, ist gut.
Wie heißen die drei Energien (laut Steve Gilligan), die einen erfolgreichen Menschen auszeichnen und wie werden diese charakterisiert?
- Harte Energie (klare, schnelle Grenzen setzen können), Weiche Energie (hohes Maß an Empathie) und Humor (einsetzen, wenn es keiner mehr tut = Mut)
- Harte Energie (laut werden und Rechtsanwalt einschalten), weiche Energie (hohes Maß an Empathie) und Humor (einsetzen, wenn es keiner mehr tut = Mut)
- Harte Energie (klare, schnelle Grenzen setzen können), weiche Energie (leise und sanft reden, für alles Verständnis haben) und Humor (einsetzen, wenn es keiner mehr tut = Mut)
- Harte Energie (klare, schnelle Grenzen setzen können), weiche Energie (hohes Maß an Empathie) und Humor (andere auslachen, wenn sie Fehler machen)
Welche der nachfolgenden Fähigkeiten gehören nicht zu einer guten Grundeinstellung eines Projektmanagers?
- Unverbindlichkeit, Unbeständigkeit
- Sprunghaftigkeit
- Intuition
- Geduld, Ruhe, Gelassenheit
Was sind mögliche Herangehensweisen an die Lösung von Problemen?
- Löse die Probleme solange sie klein sind.
- Hinter jedem schwierigen Verhalten steckte eine positive Absicht, die sich im Moment nicht besser äußern kann.
- Ignoriere die Probleme solange wie möglich.
- Hinter jedem schwierigen Verhalten steckte eine böse Absicht und der Andere möchte es mir einfach schwer machen.
Auf welchem Kontinent ist es besonders wichtig, Bosse und Vorgesetzte zu ehren?
- Asien
- Afrika
- Amerika
- Australien
Dozent des Vortrages Innere Haltung und Erfolgsfaktoren
Simone Hoferer
Simone Hoferer ist systemischer Business Coach, Trainerin und Moderatorin.Ihre Coachings und Trainings im Businessbereich sind aus der Praxis für die Praxis: Simone Hoferer war, als staatl. geprüfte Innenraum- und Möbelgestalterin, langjährig als Projektmanagerin und Teamleiterin tätig und hat als Kalkulatorin hochwertige Innenausbauprojekte in über 30 Ländern abgewickelt und verantwortlich betreut.
Im Iran hat Sie die Designabteilung einer Möbelfertigung aufgebaut und geleitet. Bereits während ihrer Gesellenzeit zur Schreinerin zog es sie ins Ausland und so arbeitete sie ein Jahr lang in Jasper, Indiana in den USA in der Qualitätssicherung einer Möbelfabrik für Hotelmöbel.
Simone Hoferer is a system. Business Coach, trainer and moderator.
Her coachings and trainings in business division are made from professional for professionals: Simone Hoferer as Master craftsman in cabinet making, was Project manager and supervisor for the realisation of projects in more than 30 countries.
In Iran she built-on and managed the design department of a furniture fabrication. Already during her journeyman's years of service as a carpenter she was attracted to foreign countries. So she worked in Jasper, Indiana (USA) in the quality management of a furniture fabrication for one year.
Kundenrezensionen
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... Ziel des Kapitels 5. innere Haltung: > Impulse für dienliche ...
... Ruhe, Gelassenheit •Menschenfreundlichkeit, Respekt •Offenheit, Authentizität •Wachheit, wahrnehmen was ist, Humor ...
... •Löse die Probleme, solange sie klein sind. •Ich muss nicht jeden Projektbeteiligten für mich ...
... auch besser gehen können, Gesamtergebnis zählt) •Ehren Sie Bosse und Vorgesetzte (Asien) ...
