Hypothesen im systemischen Umfeld
Über den Vortrag
Der Vortrag „Hypothesen im systemischen Umfeld“ von Markus Edenhauser ist Bestandteil des Kurses „Systemische Schleife“.
Quiz zum Vortrag
Was unterscheidet systemische Hypothesen im Coaching von wissenschaftlichen Hypothesentests?
- Sie werden durch Datenmaterial statistisch belegt.
- Sie werden durch Falsifikation überprüft.
- Sie münden in wissenschaftliche Forschungsfragen.
- Sie sind vorläufige, vage Annahmen.
- Sie zielen auf objektive, belegbare Wahrheit.
Ein Coach hält hartnäckig an seiner ersten Hypothese fest, weil alle Indizien dafür sprechen. Woran sollte der Coach den Wert seiner Hypothese tatsächlich messen?
- Daran, ob die Indizien dafür sprechen.
- Daran, ob sie statistisch signifikant ist.
- Daran, ob sie als erste aufgestellt wurde.
- Daran, ob sie vom Coachee stammt.
- Daran, ob sie den Coachingprozess voranbringt.
Worin besteht die Anregungsfunktion von Hypothesen im Coachingprozess?
- Komplexe Situationen filtern und vereinfachen.
- Den Wahrheitsgehalt einer Annahme belegen.
- Konflikte zwischen Parteien direkt auflösen.
- Hypothesen statistisch auf Richtigkeit prüfen.
- Neue Aspekte und Sichtweisen herausarbeiten.
Welche der folgenden Aussagen beschreiben die Ordnungsfunktion von Hypothesen zur Komplexitätsreduktion im Coaching? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Sie helfen, Komplexität auf einfachere Aspekte zu bringen.
- Sie ermöglichen das gezielte Filtern von Informationen.
- Sie erlauben, Personen oder Gruppen fokussiert zu betrachten.
- Sie öffnen neue Lösungsräume mit dem Coachee.
- Sie belegen die Richtigkeit einer vorläufigen Annahme.
- Sie ersetzen die statistische Auswertung von Daten.
Bei einem Konflikt zwischen einem Coachee und seiner Führungskraft werden mehrere Hypothesen formuliert. Welche der folgenden Hypothesen gehören dazu? (Mehrere Antworten sind korrekt.)
- Die Chefin verlangt zu viel vom Coachee.
- Der Coachee verhält sich abweisend und distanziert.
- Der Konflikt hilft beiden, heikle Themen zu vermeiden.
- Der Coachee leidet unter mangelnder Fachkompetenz.
- Die Chefin wurde von der HR-Abteilung instruiert.
- Der Coachee sucht bewusst eine neue Stelle.
Dozent des Vortrages Hypothesen im systemischen Umfeld
Markus Edenhauser
Markus Edenhauser, MA MSc, Jahrgang 1985, lebt mit seiner Partnerin in Tirol/Österreich. Seine berufliche Laufbahn startete er als Werkmeister für Elektrotechnik. Danach folgte ein Studium für Wirtschaftsinformatik und ein psychosoziales Studium zum systemischen Coach und Personalentwickler. In diesen Sektoren bringt er über 15 Jahre branchenübergreifende Erfahrung mit.Als Führungskraft und Coach kann er mehr als 4.000 Trainings- und Beratungsstunden verzeichnen. Er veröffentlicht zu den Themen systemisches Coaching und Arduino-Entwicklung fortwährend Fachbücher wie auch Online-Kurse. Gerade aufgrund der interdisziplinären Expertise ist Markus Edenhauser als Consultant, Coach oder als Trainer vor Ort wie auch in Online-Kursen der richtige Ansprechpartner.
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