GROW-Coaching
Über den Vortrag
Der Vortrag „GROW-Coaching“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Cross-funktionale Kompetenzen“.
Quiz zum Vortrag
Was sind im Wesentlichen keine Aspekte von Coaching?
- Inspiration und Unterstützung einer anderen Person.
- Ein natürliches Verhalten von Führungskräften in ihrer täglichen Arbeit.
- Eine Möglichkeit zur Verhaltenskorrektur anderer Personen.
- Ein Mittel zum Lernen und Weiterentwickeln.
Wie lauten keine Ziele des Coachings?
- Regelmäßiges Abgleichen von Ideen und Ergebnissen; Einleiten von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen.
- Erhöhen der individuellen Mitarbeiter-Qualifikation.
- Ansprechen und Klären von persönlichen Problemen.
- Vereinbaren von persönlichen Entwicklungszielen und -plänen.
Wofür steht „GROW“?
- Goal; Reality; Options; Wisdom.
- Goal; Reality; Options; Will/Wrap-Up.
- Goal; Reality; Opportunity; Will/Wrap-Up.
- Goal; Reality; Opportunity; Wisdom.
Was ist das „GROW“-Modell?
- Eine Technik, die Grundlagen zum 1\:1 Coaching konkretisiert.
- Ein Tool, um richtiges Feedback geben zu können.
- Ein Modell, das den persönlichen Entwicklungsgang abbildet.
- Ein Modell zur Prüfung von Entwicklungspotenzialen.
Welche Dauer sollte ein Coaching-Gespräch aufweisen und wie sollte es aufgeteilt sein?
- Mindestens 30 Minuten; 1/3 der Zeit für das Teammitglied, 1/3 für Sie selbst, 1/3 für die Weiterentwicklung.
- Maximal 30 Minuten; 1/3 der Zeit für das Teammitglied, 1/3 für Sie selbst, 1/3 für die Weiterentwicklung.
- Maximal 60 Minuten; 1/3 der Zeit für das Teammitglied, 1/3 für Sie selbst, 1/3 für die Weiterentwicklung.
- Mindestens 60 Minuten; 1/3 der Zeit für das Teammitglied, 1/3 für Sie selbst, 1/3 für die Weiterentwicklung.
Unter welchem Leitsatz wird Coaching verstanden?
- Lernen und Lehren nach modularen Ansätzen
- Kurze, aber realistische Zeithorizonte und möglichst zeitnahe Umsetzung im strategischen Kontext
- Maßgeschneiderte Konzepte statt Lösungen von der Stange
- Coaching ist die Kunst, einer anderen Person zu Leistungssteigerungen, Lernerfolgen und Weiterentwicklung zu verhelfen
Zu welchem Zeitpunkt ist Coaching sinnvoll?
- Montags
- Regelmäßig
- Am Anfang eines Projektes
- Nur in Einzelfällen
Wo finden Coaching-Gespräche am Besten statt?
- Im eigenen Büro, mit offener Türe
- In der Kantine/Mittagspause
- Am Drucker
- Nicht in der Öffentlichkeit
Was ist der Unterschied zwischen Training und Coaching?
- Coaching ist eine Möglichkeit, jemanden anzuleiten, seine Ziele zu erreichen. Training ist eine Anweisung, etwas Bestimmtes zu tun, um Ziele zu erreichen.
- Coaching ist ein Projekt oder eine einmalige Veranstaltung. Training ist Inspiration und Unterstützung einer anderen Person.
- Es gibt keinen Unterschied.
- Coaching ist Inspiration und Unterstützung einer anderen Person, Training ist er Austausch von Erfahrungen und Meinungen, um gemeinsam Ergebnisse und Aktivitäten zu definieren.
Dozent des Vortrages GROW-Coaching
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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