Governance, Strukturen und Prozesse
Über den Vortrag
Der Vortrag „Governance, Strukturen und Prozesse“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM)“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Querschnittsthemen im PM
- Unterschied Projektarbeit - Linienarbeit
- Definition Projekt
- Projektarten und Projektklassifizierung
- Zusammenhang von Programm, Projekt, Teilprojekt
Quiz zum Vortrag
Welche Aussage ist falsch?
- Ein Prozess besteht immer aus mindestens 4 zusammengehörigen Schritten.
- Ein Prozess wandelt Eingaben in Ergebnisse um.
- Ein Prozess besteht aus einzelnen Prozess-Schritten.
- Ein Prozess hat einen zeitlichen Beginn und ein Ende.
Wie lauten die Projektmanagement-Phasen gemäß DIN 69901?
- Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung, Abschluss
- Initialisierung, Definition, Planung, Durchführung, Abschluss
- Vorbereitung, Planung, Detaillierung, Durchführung, Abschluss
- Konzeption, Design, Realisierung, Test, Einführung
Welche der aufgeführten Aussagen zu Projekten ist richtig?
- Ein Projekt hat einen Anfang und ein Ende.
- Ein Projekt hat definierte Ziele.
- Ein Projekt ist ein Vorhaben mit einmaligen Bedingungen.
- Ein Projekt setzt sich interdisziplinär zusammen.
- Ein Projekt beinhaltet nie Routinetätigkeiten.
Was ist keine Projektart?
- Rechnungsbearbeitungsprojekte
- Forschungs- und Entwicklungsprojekte
- Investitionsprojekte
- Organisationsprojekte
Wie viele Projektklassen kann es geben?
- Beliebig viele
- 3
- 5
- Maximal 6
Unter einem Programm versteht man....
- eine Zusammenfassung von Projekten, die ein gemeinsames strategisches Ziel verfolgen.
- alle Projekte eines Geschäftsbereichs.
- eine Software zur Unterstützung von Projektmanagement Aufgaben.
- eine Möglichkeit ein Projekt weiter zu untergliedern.
Dozent des Vortrages Governance, Strukturen und Prozesse
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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