Archiv - Fehler bei der Existenzgründung – Nr. 7: Schlechte Prozessoptimierung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Archiv - Fehler bei der Existenzgründung – Nr. 7: Schlechte Prozessoptimierung“ von Paul Misar ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Existenzgründung: Wie Sie die 8 größten Fehler vermeiden“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Fehler Nr. 7: Mangelnde Ablaufautomatisierung
- Beispiel: Die Segelschule
- Hüte
- Die Produktionsabwicklung
- Qualitätssicherung
Quiz zum Vortrag
Welche strukturellen Planungsfehler gilt es zu vermeiden?
- An der falschen Stelle zu sparen
- Stellen zu besetzen ohne klar abgegrenzte Aufgabenbereiche
- Spezifische Aufgaben als Chef alle selbst zu bewältigen, anstatt sie an entsprechende Fachleute zu delegieren
- Eine beträchtliche Summe in die Werbung bzw. das Marketing investieren
Was führt in vielen Unternehmen zu Problemen?
- Eine fehlende zweite Führungsebene
- Eine fehlende erste Führungsebene
- Eine fehlende dritte Führungsebene
- Eine fehlende vierte Führungsebene
Welche Hauptabteilungen sollte jedes Unternehmen besitzen?
- Geschäftsführung
- Qualitätssicherung
- Verkauf
- Catering
Welche beiden Bereiche sollten in der Regel nicht von derselben Person erledigt werden?
- Der Bereich, der verbucht.
- Der Bereich, der Geld überweist.
- Keine der genannten Antworten ist richtig.
- Der Bereich, der die Finanzen regelt.
Was ist hinsichtlich der Vergabe von Arbeitsplätzen bzw. der Stellenbesetzung im Unternehmen zu beachten?
- Ein Visionär, dessen Tätigkeit sich auf die zukunftsorientierte Entwicklung des Unternehmens richtet, sollte nicht im Tagesgeschäft eingeplant werden.
- Eine Aufstellung aller Fachbereiche des Unternehmens und der dafür jeweils notwendigen personellen Qualifizierung ist anzufertigen.
- Jedes Aufgabengebiet sollte mit jeweils dafür qualifizierten Personen abgesichert sein.
- Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter im Bedarfsfall flexibel in verschiedenen Unternehmensbereichen eingesetzt werden.
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Dozent des Vortrages Archiv - Fehler bei der Existenzgründung – Nr. 7: Schlechte Prozessoptimierung
Paul Misar
Paul Misar ist nicht nur seit mehr als zwei Jahrzehnten erfolgreicher Entrepreneur, Unternehmer und Investor, sondern auch gefragter Redner bei Kongressen und Großveranstaltungen mit mehreren tausend Besuchern. In 2013 wurde er zum Speaker of the Year gewählt.
Darüber hinaus ist er Initiator und Gründer einer einzigartigen Erfolgsakademie für Erwachsenenbildung - der BEST of BEST Erfolgsakademie in München. Unter seiner Leitung verfolgt diese neue Spezialakademie für Persönlichkeitsentwicklung das Ziel, möglichst vielen Unternehmern und Freiberuflern zu helfen ihre Firmen zu optimieren und – parallel zum Geschäftsleben – auch ihr Privatleben ganzheitlich zu einem erfolgreichen Meisterwerk zu machen.
Dass seine Spielregeln des Erfolgs funktionieren, hat Paul Misar mehrfach bewiesen. Als Investor hat er sich seit 1992 an insgesamt mehr als 25 Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Länder beteiligt. Bei seinem einzigartigen Beteiligungskonzept lebt er selbst seine Erfolgstipps vor und coacht damit seine Partner durch Neupositionierung und Konzentration auf Marktnischen aus der Krise zum Turnaround.
Darüber hinaus ist Paul Misar als geprüfter Reiss-Profile-Master auch seit einigen Jahren einer der erfolgreichsten Motivations- und Erfolgtrainer der neuen Generation. Der mehrfache Erfolgsbuchautor coacht nicht nur Führungskräfte der Wirtschaft und DAX-Vorstände, sondern auch Spitzensportler und Medienstars. Von der Presse wird er auch als Lifedesigner betitelt, da er bereits Tausenden von Menschen dabei geholfen hat, ihre Lebensmission zu erforschen und ihr Leben selbst in die Hand zu nehmen. Als Keynotespeaker bei Großveranstaltungen mit mehreren tausend Teilnehmern inspiriert und motiviert er seine Zuhörer mit den Themen "Finde deine Lebensmission" und "Werde eine Marke!"
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