Chancen und Risiken von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Chancen und Risiken“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM)“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Risiko-Portfolio
  • Übung - Risikomanagement

Quiz zum Vortrag

  1. ist ein Ereignis, dass bei Eintritt Projektziele gefährden kann.
  2. ist in jedem Fall zu vernachlässigen.
  3. ist immer zu vermeiden.
  4. ist immer auf schlechtes Stakeholdermanagement zurückzuführen
  1. hat positive Auswirkungen auf Projektziele.
  2. beeinflusst ausschließlich Nutzenziele.
  3. ist nur wichtig für den Auftraggeber.
  4. ist immer auf gutes Stakeholdermanagement zurückzuführen.
  1. Identifikation
  2. Analyse und –bewertung
  3. Controlling
  4. Maßnahmenplanung
  5. Identifikation von Erwartungen/Befürchtungen
  1. Bezeichnung
  2. Beschreibung
  3. Konfliktpotenzial
  1. Ursache
  2. Schadenhöhe
  3. Maßnahme
  4. Risikofaktor
  1. Verlagern
  2. Begrenzen
  3. Verdrängen
  1. Vermeiden
  2. Vermindern
  3. Akzeptieren
  4. Ignorieren
  1. Begrenzen
  2. Verlagern
  3. Vermindern
  1. Vermeiden
  2. Verdrängen
  3. Akzeptieren
  1. Der Risikowert ist das Produkt aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe.
  2. Der Risikowert basiert auf einer quantitativen Bewertung.
  3. Der Risikowert beziffert den möglichen Schaden.
  4. Der Risikowert entspricht dem Schaden bei Eintritt des entsprechenden Risikos.
  5. Der Gesamtrisikowert aller Projektrisiken ist in der Kostenplanung des Projektes zu berücksichtigen.
  1. reduziert die Wahrscheinlichkeit des Eintritts eines Risikos.
  2. ist selten erforderlich.
  3. reduziert die Hohe des erwarteten Schadens.
  4. wird oft durch Abschluss einer Versicherung durchgeführt.
  1. Eintrittswahrscheinlichkeit
  2. Schadenhöhe
  3. Konfliktpotenzial
  4. Risikowert
  1. Die Stakeholderanalyse entsteht aus der Umfeldanalyse
  2. Die Umfeldanalyse entsteht aus der Stakeholderanalyse
  3. Die Stakeholderanalyse ist identisch mit der Risikoanalyse
  4. Die Umfeldanalyse ist identisch mit der Stakeholderanalyse

Dozent des Vortrages Chancen und Risiken

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

Kundenrezensionen

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