Aufbau einer Six Sigma Organisation von E-learning Institut Six Sigma

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Aufbau einer Six Sigma Organisation“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Das Konzept“.


Quiz zum Vortrag

  1. Ein externer Berater
  2. Das C-Level/die Geschäftsführung
  3. Die Mehrheit der Mitarbeiter
  4. Ein Kunde
  1. Trainingsprogramm für Mitarbeiter
  2. Umstrukturierung der Hierarchien
  3. Rationalisierungsprozesse
  4. Im Six Sigma muss jede Ebene individuell behandelt werden.
  1. ... Top-Down-Ansatz.
  2. ... Bottom-Up-Ansatz.
  3. ... geeignetes Tool, um die Mitarbeiteranzahl zu reduzieren.
  4. ... Middle-Up-Ansatz.
  1. Change Management
  2. Ressource Management
  3. Zeitmanagement
  4. General Management
  1. Durch die Umstrukturierung der Hierarchien
  2. Durch “Harte Facts”, also erfolgreiche Six Sigma-Projekte
  3. Durch Zurückhaltung, Widerstände lösen sich mit der Zeit von selbst
  4. Durch Erzwingung von Top Management
  1. Um Änderungen gegenüber den Mitarbeitern rechtfertigen zu können.
  2. Das ist es nicht zwingend.
  3. Six Sigma ist darauf ausgelegt disruptive Veränderungen zu ermitteln und zu implementieren.
  4. Six Sigma schreibt es vor.
  1. Von überall innerhalb der eigenen Organisation
  2. Aus der Politik
  3. Nur von außerhalb der eigenen Organisation
  4. Aus dem C-Level der eigenen Organisation
  1. Offene und verdeckte Widerstände der Mitarbeiter
  2. Fehlende Projekterfahrung
  3. Unzureichende Trainingsprogramme
  4. Fehlender Fokus auf das Six Sigma Deployment
  1. Zertifizierte Green, Black und Master Black Belts
  2. Die Initiative des Top Managements
  3. Unterstützung durch externe Berater
  4. Erfahrung durch fiktive Projekte
  1. “Ist nichts neues, wir haben so auch schon gearbeitet.”
  2. “Wir haben doch schon KVP und Kaizen Teams.”
  3. “Diese Methode funktioniert nicht bei uns.”
  4. “Welche Aufstiegschancen ergeben sich daraus für mich?”

Dozent des Vortrages Aufbau einer Six Sigma Organisation

 E-learning Institut Six Sigma

E-learning Institut Six Sigma

Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.

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