8 Muda: Verschwendung durch Transport, Lagerhaltung, Kompetenz und Bewegung
Über den Vortrag
Der Vortrag „8 Muda: Verschwendung durch Transport, Lagerhaltung, Kompetenz und Bewegung“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Botschafter*in“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Transport – Verschwendung durch Transport
- Inventory - Verschwendung durch Lagerhaltung
- Intellect – Verschwendung durch Kompetenz
- Motion – Verschwendung durch Bewegung
Quiz zum Vortrag
Wie kann die Verschwendung von Transport reduziert werden?
- Durch die Neuanordnung der Anlagen
- Durch die Umgestaltung von Prozessschritten
- Durch die Anschaffung neuer Transportbänder
- Durch das Einstellen neuer Mitarbeiter
Was sind die Folgen von Verschwendungen durch Lagerhaltung?
- Es steigen die Ein- und Auslagerungskosten
- Es wird wertvoller Lagerplatz vergeudet
- Es werden Produktschäden provoziert
- Es verschlechtert sich die Auslastung der Produktion
- Es werden weniger Mitarbeiter benötigt
Was verliert eine Organisation, wenn nichts gegen die Verschwendung von Mitarbeiterkompetenzen unternommen wird?
- Die Organisation verliert Arbeitskraft und Knowhow, weil der Krankenstand steigt und die Fluktuation zunimmt
- Die Organisation verliert Prozess- und Produktqualität, weil die Motivation der Mitarbeiter sinkt
- Die Organisation verliert nichts, solange das Management seine Arbeit tut
- Die Organisation verliert nur die Mitarbeiter, die ohnehin nicht zur Wertschöpfung beigetragen haben
Was kann die Organisation tun, damit eine Verschwendung von Kompetenz nicht stattfindet?
- Die Organisation kann ein Arbeitsumfeld schaffen, in welchem jeder Mitarbeiter seine Kompetenzen einbringen kann und gehört wird
- Die Organisation kann sogenannte Motivationsmanager einstellen, die dafür sorgen, dass die Mitarbeiter alle Anforderungen erfüllen
- Die Organisation kann höhere Löhne und Gehälter bezahlen, das dies der größte Motivator ist
Wie charakterisiert sich Verschwendung durch Bewegung?
- Unnötige Bewegungen durch umständliches Greifen oder Suchen von Werkzeugen
- Zu viel Bewegung provoziert Produktschädigungen, die wiederum Nacharbeit oder gar Ausschuss bedeutet
- Solange sich der Mitarbeiter schnell genug bewegt, arbeitet im Sinne der Wortschöpfung
- Zu viel Bewegung verursacht höheren Output und damit evtl. verbundene Leistungszulagen
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Dozent des Vortrages 8 Muda: Verschwendung durch Transport, Lagerhaltung, Kompetenz und Bewegung
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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