Zusammenarbeit verbessern durch Teamrollen von Wolf-Peter Szepansky

Über den Vortrag

Jede Teamrolle in diesem Modell ist Ausdruck besonderer Stärken und Motive. Sie erfahren, wie Sie mit dem Teamrollenmodell so arbeiten können, dass die Zusammenarbeit verbessert wird und Synergieeffekte entstehen. Die Verteilung von Aufgaben und Teamrollen wird unter dem Blickwinkel möglichst reibungsloser Zusammenarbeit untersucht.

Der Vortrag „Zusammenarbeit verbessern durch Teamrollen“ von Wolf-Peter Szepansky ist Bestandteil des Kurses „Teamprozesse steuern“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

Verhaltensmuster
Die Teamrollen
Rollenbesetzung organisieren
Vorteile des Teamrollenmodells

Quiz zum Vortrag

Es herrschen Ratlosigkeit und Machtkämpfe. Konflikte werden verschoben, statt gelöst. Welche Rolle fehlt?

Leiter/Moderator
Kreativer Ideengeber
Vernetzer
Detailarbeiter/Vollender
Teamarbeiter

Wünsche von außen bleiben unklar oder erreichen das Team verspätet. Die Außendarstellung ist schlecht. Welche Rolle fehlt?

Vernetzer
Kreativer Ideengeber
Umsetzer/Koordinator
Detailarbeiter/Vollender
Teamarbeiter

Beschlüsse werden nicht umgesetzt, es gibt verschiedene Lösungsversuche in unterschiedliche Richtungen. Welche Rolle fehlt?

Umsetzer/Koordinator
Vernetzer
Kreativer Ideengeber
Leiter/Moderator
Teamarbeiter

Qualitätsprobleme, Handbücher, Detailregelungen usw. werden vernachlässigt, Details werden nachlässig umgesetzt. Welche Rolle fehlt?

Detailarbeiter/Vollender
Teamarbeiter
Umsetzer/Koordinator
Leiter/Moderator
Kreativer Ideengeber

An Bewährtem wird auch bei neuen Anforderungen festgehalten, eine Diskussion über Veränderungen findet nicht statt, die Arbeit läuft gleichförmig und routiniert. Welche Rolle fehlt?

Kreativer Ideengeber
Leiter/Moderator
Umsetzer/Koordinator
Vernetzer
Teamarbeiter

Emotionen werden als unpassend betrachtet. Der Gruppenzusammenhalt fehlt, der Austausch untereinander ist weitgehend auf sachliche Informationen beschränkt. Welche Rolle fehlt?

Teamarbeiter
Detailarbeiter/Vollender
Vernetzer
Kreativer Ideengeber
Umsetzer/Koordinator

Dozent des Vortrages Zusammenarbeit verbessern durch Teamrollen

Wolf-Peter Szepansky

Wolf-Peter Szepansky, geb. 1948 in Berlin, ist Kommunikationstrainer, Supervisor und Coach in Hamburg. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Teamentwicklung, Konfliktlösung, Leitungsrolle, Lehrmethoden und Motivation. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW) und Autor des Buches „Souverän Seminare leiten, Gruppenprozesse und Leitungsrolle“.

Davor war er als Betriebsratsvorsitzender eines großen Bauunternehmens tätig, nachdem er sei Studium an der Hochschule für Wirtschaft und Politik als Dipl.-Sozialökonom abgeschossen hatte. Herr Szepansky ist Vorstandsmitglied und Mitinhaber eines Weiterbildungsunternehmens und in der Erwachsenenbildung an der Fernuniversität Hagen, der Zusatzausbildung Kommunikationspsychologie bei Schulz von Thun, als Psychodramaleiter am Moreno-Institut sowie als systemischer Supervisor und Organisationsentwickler DGSF am HISW Hamburg tätig. Weitere Informationen: www.szepansky.de.

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