5.2 Führungsstile (Fortsetzung) von Marcus Schmidt

(1)

video locked

Über den Vortrag

Der Vortrag „5.2 Führungsstile (Fortsetzung)“ von Marcus Schmidt ist Bestandteil des Kurses „Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Führungsaufgaben
  • Führungsstile: Vor- und Nachteile
  • Führungstechniken
  • Zieldefinition
  • Situative Theorie der Führung

Quiz zum Vortrag

  1. Gefahr von Fehlentscheidungen
  2. Geringe Einbindung der Mitarbeiter
  3. Hoher Zeitaufwand
  1. Einbeziehung des Know-Hows der Mitarbeiter
  2. Verbesserung der Qualitätssicherung
  3. Schnelle Entscheidungsfindung
  4. Verlängerung von Entscheidungswegen
  1. Reduzierung des Führungsaufwands
  2. verbesserte Mitarbeitermotivation
  3. Verbesserung der Mitarbeiterkontrolle
  1. höhere Motivation
  2. Entlastung der Führungsfunktion
  3. Basis leistungsorientierter Vergütung
  4. keine Mitarbeiterüberforderung
  1. Sicherstellung der Eigentümerinteressen
  2. Prozessgeschwindigkeit in der Zielerarbeitung
  3. Berücksichtigung aller operativen Details
  4. Maximale Mitarbeitermotiviation
  1. Mitarbeiterbesonderheiten werden berücksichtigt.
  2. Mitarbeiter reagieren in unterschiedlichen Situationen individuell unterschiedlich.
  3. Es ist effizienter klare Vorgaben zu machen.
  1. Selbstreflexion der Führungskraft
  2. Kooperationswille der Mitarbeiter
  3. Konfliktvermeidungsfähigkeit der Führungskraft
  4. Flexibilität in der Vertretung von Mitarbeitern

Dozent des Vortrages 5.2 Führungsstile (Fortsetzung)

 Marcus Schmidt

Marcus Schmidt


Kundenrezensionen

(1)
5,0 von 5 Sternen
5 Sterne
5
4 Sterne
0
3 Sterne
0
2 Sterne
0
1  Stern
0