Archiv 2017 - 5.2 Führungsstile (Fortsetzung)
Über den Vortrag
Der Vortrag „Archiv 2017 - 5.2 Führungsstile (Fortsetzung)“ von Marcus Schmidt ist Bestandteil des Kurses „Archiv 2017 - Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Führungsaufgaben
- Führungsstile: Vor- und Nachteile
- Führungstechniken
- Zieldefinition
- Situative Theorie der Führung
Quiz zum Vortrag
Welche der folgenden Punkte sind Nachteile des autoritären Führungsstils.
- Gefahr von Fehlentscheidungen
- Geringe Einbindung der Mitarbeiter
- Hoher Zeitaufwand
Welche der folgenden Punkte sind Vorteile des kooperativen Führungsstils.
- Einbeziehung des Know-Hows der Mitarbeiter
- Verbesserung der Qualitätssicherung
- Schnelle Entscheidungsfindung
- Verlängerung von Entscheidungswegen
Welche der folgenden Punkte sind Vorteile des Management by Exception?
- Reduzierung des Führungsaufwands
- verbesserte Mitarbeitermotivation
- Verbesserung der Mitarbeiterkontrolle
Welche der folgenden Punkte sind Vorteile des Management by Objectives?
- höhere Motivation
- Entlastung der Führungsfunktion
- Basis leistungsorientierter Vergütung
- keine Mitarbeiterüberforderung
Was sind die Vorteile einer Top-Down Zielvorgabe durch das Management?
- Sicherstellung der Eigentümerinteressen
- Prozessgeschwindigkeit in der Zielerarbeitung
- Berücksichtigung aller operativen Details
- Maximale Mitarbeitermotiviation
Warum wird die situative Führung heute als die modernste und effektivste Art der Führung wahrgenommen?
- Mitarbeiterbesonderheiten werden berücksichtigt.
- Mitarbeiter reagieren in unterschiedlichen Situationen individuell unterschiedlich.
- Es ist effizienter klare Vorgaben zu machen.
Welche der folgenden Punkte sind Voraussetzungen erfolgreicher Führung?
- Selbstreflexion der Führungskraft
- Kooperationswille der Mitarbeiter
- Konfliktvermeidungsfähigkeit der Führungskraft
- Flexibilität in der Vertretung von Mitarbeitern
Dozent des Vortrages Archiv 2017 - 5.2 Führungsstile (Fortsetzung)
Marcus Schmidt
Marcus Schmidt war nach einem internationalen Betriebswirtschaftsstudium knapp 15 Jahre als kaufmännische Führungskraft international in Wirtschaftsprüfung, Konzern und Mittelstand tätig. Dabei erwarb er außerdem die Qualifikation zum Englischen Wirtschaftsprüfer und verantwortete u.a. als kaufmännischer Leiter das Controlling, Rechnungswesen und die interne Steuerung einer Konzerndivision. 2012 machte Herr Schmidt sich nach einer Reihe von Fortbildungen im Bereich Coaching und Trainings selbstständig. Heute arbeitet er als Trainer für Führung, Selbstführung und Kommunikation sowie als Dozent für diverse Controlling-Themen an privaten Hochschulen sowie seit 2014 als Dozent der Steuerfachschule Dr. Endriss.Kundenrezensionen
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