Organisation - Stakeholder und Rollen im Projekt von Andreas Ellenberger

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Über den Vortrag

Im Thema Organisation wird der Umgang mit den Stakeholdern eines Projekts beschrieben. Sie erfahren, welche Rollen mit welchen Verantwortlichkeiten in PRINCE2® definiert sind und wie sich die Kunden-/Lieferantenumgebung z.B. in der Klärung der Rollen für den Lenkungsausschuss wiederfindet. Die Kommunikationswege und -inhalte im Projekt und zum Projektumfeld werden vorgestellt.

Der Vortrag „Organisation - Stakeholder und Rollen im Projekt“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® Foundation Projektmanagement“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Thema Organisation
  • Einbeziehung von Stakeholdern
  • Die Rollen des Projektmanagementteams
  • Projektsicherung und Änderungsausschuss
  • Projektmanager in PRINCE2
  • Besetzung des Projektmanagementteams
  • Kommunikationsmanagementstrategie

PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.

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Quiz zum Vortrag

  1. Benutzervertreter
  2. Teammanager
  3. Projektmanager
  4. Lieferantenvertreter
  1. Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  2. Produktorientierung
  3. Steuern über Managementphasen
  4. Lernen aus Erfahrung
  1. Verantwortlichkeiten für das Managen von Teams definieren.
  2. Festlegung der Toleranzen für die im Projekt eingesetzten Mittel
  3. Durchführung von Projektmanagement-Trainings für die Mitarbeiter
  4. Die gesamten Ressourcenanforderungen des Projekts definieren.
  1. Projektsicherung
  2. Teammanager
  3. Änderungsausschuss
  4. Projektunterstützung
  1. Jeder, der von dem Projekt betroffen ist.
  2. Jeder, der durch das Projekt beeinflusst wird.
  3. Jeder, der glaubt, von diesem Projekt betroffen zu sein.
  4. Jeder, der das Projekt initiiert hat.
  1. Unternehmen
  2. Projekt
  3. Benutzer
  4. Lieferant
  5. Staat
  1. Identifikation der Stakeholder
  2. Erstellen der Stakeholder-Profile
  3. Definieren der Einbeziehungsstrategie
  4. Auswählen der Stakeholder
  1. Gesamtverantwortung
  2. Einheitliche Lenkung
  3. Entscheidungen für das Projekt
  4. Kommunikation mit Stakeholdern
  5. Ausrichtung an Unternehmensstrategie

Dozent des Vortrages Organisation - Stakeholder und Rollen im Projekt

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

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