Personalcontrolling: Instrumente
Über den Vortrag
Der Vortrag „Personalcontrolling: Instrumente“ von Katja Prasol ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Grundlagen der Personalwirtschaft“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Methoden der IST-Analyse
- IST-Aufnahme
- Befragung
- Beobachtung
- Selbstaufschreibung
- Darstellungsformen der IST-Aufnahme
- Checkliste für die sachgerechte IST-Aufnahme
- SOLL-IST-VERGLEICH
- SOLL- und IST-Zustand
Quiz zum Vortrag
Was sind die möglichen Methoden der IST-Analyse?
- Befragung.
- Selbstaufschreibung.
- Dokumentenanalyse.
- Diskussionen.
Welche Darstellungsformen der IST-Analyse gibt es?
- Organigramm.
- Aufgaben-und Entscheidungsbaum.
- Enneagramm.
- Potential- und Effizienzbaum.
Welche Aussagen bei dem SOLL-und-IST-Vergleich zu den auftretenden Lücken treffen nicht zu?
- Personallücke.
- Umsatzlücke.
- Gewinnlücke.
- Leistungslücke.
Welche Fragen sollte man bei der Analyse beantworten?
- Wo werden wir voraussichtlich landen?
- Wer kann uns dabei unterstützen?
- Welche Maßnahmen müssen wir einleiten?
- An welcher Stelle müssen wir sparen?
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Dozent des Vortrages Personalcontrolling: Instrumente
Katja Prasol
Kateryna Prasol studierte Wirtschaft/Management, Dolmetschen und Übersetzen sowie Engineering Management. Anschließend arbeitete sie als Consultant im Projektmanagement und als Projektmanagerin in privatwirtschaftlichen Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Hochschulen. Einer der Schwerpunkte ihrer praktischen Tätigkeit lag im Bereich Biotechnologie, wo sie einige FuE-Projekte erfolgreich realisierte.Darüber hinaus ist sie seit ca. zehn Jahren als Dozentin für diverse Fachbereiche tätig, darunter BWL, VWL, Personalmanagement, Marketing und Projektmanagement. So verfügt Kateryna Prasol sowohl über betriebswirtschaftliches und technologisches Know-how als auch praktische Erfahrungen in allen genannten Bereichen.
Kundenrezensionen
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... Mitarbeiter bis hin zur Fremdbeobachtung. Mögliche Methoden: Informationsgewinnung Informationsdarstellung Befragung (schriftlich / mündlich) ...
... der Ziele der IST-Aufnahme, anderenfalls fühlen sich die ...
... verständlich und nicht suggestiv sind. Bsp.: Welche Aufgaben erfüllen Sie in der jetzigen ...
... Teilnehmend-Nicht-teilnehmend - Formen nach dem Bekanntheitsgrad: Offen-Verdeckt - Achten Sie dabei auf ...
... versucht die Aufgaben auch symbolisch in Leitungs-, Ausführungs- ...
... die Aufgabe nicht erfüllt wird oder das Sachmittel nicht vorhanden ist? Sind die Aufgaben richtig ...
... Existieren Doppelarbeiten? Muss die Aufgabe vom Unternehmen selbst erledigt oder ist ...
... und SOLL-Zustand. Je nach der Zielart können folgende Lücken auftreten: ...
... Beantworten Sie folgende Fragen bei der Analyse: - Ist das Ziel noch zu ...
