Organisation des Personalwesens
Über den Vortrag
Der Vortrag „Organisation des Personalwesens“ von Katja Prasol ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Grundlagen der Personalwirtschaft“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Inhalt und Ziele
- Gestaltung der Organisationsstruktur
- Organigramm
- Ein- und Mehrliniensystem
- Managementebenen
- Integration des Personalwesens
- Kooperationsgrad
- Kombinationsformen
- Kompetenzumfang
- Weitere Gliederungsmöglichkeiten
Quiz zum Vortrag
Welche Möglichkeiten gibt es bei der Gestaltung der Organisationsstruktur?
- Gestaltung mit Hierarchie.
- Gestaltung ohne Hierarchie.
- Gestaltung mit Hierarchie in Mehrliniensystem.
- Gestaltung in einer Mischform von Hierarchie und Hierarchielosigkeit.
Welche Managementebenen gibt es?
- Obere Führungsebene, mittlere Führungsebene, untere Führungsebene, Ausführungsebene.
- Obere Ausführungsebene, mittlere Ausführungsebene, untere Ausführungsebene, Führungsebene.
- Obere Führungsebene, mittlere Ausführungsebene, untere Führungsebene, Ausführungsebene.
- Obere Führungsebene, mittlere Ausführungsebene, untere Ausführungsebene, Ausführungsebene.
Welche Gliederungsmöglichkeiten der Personalabteilung gibt es?
- Gliederung nach Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung.
- Gliederung nach Planung, Durchführung, Kontrolle.
- Gliederung nach Führung und Ausführung.
- Gliederung nach Bildungsstand und Erfahrung.
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Dozent des Vortrages Organisation des Personalwesens
Katja Prasol
Kateryna Prasol studierte Wirtschaft/Management, Dolmetschen und Übersetzen sowie Engineering Management. Anschließend arbeitete sie als Consultant im Projektmanagement und als Projektmanagerin in privatwirtschaftlichen Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Hochschulen. Einer der Schwerpunkte ihrer praktischen Tätigkeit lag im Bereich Biotechnologie, wo sie einige FuE-Projekte erfolgreich realisierte.Darüber hinaus ist sie seit ca. zehn Jahren als Dozentin für diverse Fachbereiche tätig, darunter BWL, VWL, Personalmanagement, Marketing und Projektmanagement. So verfügt Kateryna Prasol sowohl über betriebswirtschaftliches und technologisches Know-how als auch praktische Erfahrungen in allen genannten Bereichen.
Kundenrezensionen
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... Schaffung von Regelungen zur Koordination von Entscheidungen, Aktionen, Verhalten ...
... Gleichberechtigung - Eher in kleinen Unternehmen realisierbar vs. Einliniensystem ...
... Organisationsstruktur mit folgenden Elementen: Leitungsstelle/ ausführende ...
... Stabstelle Geschäftsführung FB: Beschaffung FB: Fertigung FB: Absatz Abt.: Lager Abt.: ...
... Geschäftsleitung Organisation: Einliniensystem. Jeder Mitarbeiter hat nur einen direkten Vorgesetzten, von dem ...
... Stelle ist mit mehreren übergeordneten Instanzen verbunden. ...
... exklusiv - Zentral und kooperativ ...
... Phasen (Planung, Durchführung, Kontrolle etc.) - Rang (Führung ...
