Entdecken Sie, was Sie lernen können.
Mit Videokursen für Beruf, Studium und Freizeit.
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BWL-Grundlagen, vor allem das Controlling, sind ebenso Bestandteil dieses CAS wie Auftreten, Wirkung und Selbstmanagement. Dies alles sind Kompetenzen, die jede Führungskraft in der heutigen Arbeitswelt unbedingt beherrschen muss. Das CAS ist Teil zweier CAS, die die Kompetenzen von Managern ausbilden. Davon profitieren Studierende nicht nur bereits während des Studiums, sondern ebenso in ihrer weiteren Karriere und Laufbahn.
Bedeutung von Kommunikation
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09:41 |
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Verstand und Emotionen
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12:26 |
| Quiz zum Kurs „Auftreten und Wirkung: Grundlagen“ | |
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Körpersprache: Einführung
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18:38 |
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Körpersprache: Grundgesetze
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18:00 |
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Die Haltung
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09:05 |
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Das Gesicht und der Kopf
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03:42 |
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Die Arme, Hände und Finger
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11:13 |
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Die Füße
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03:25 |
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Die Kleidung
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03:13 |
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Die Distanzzonen
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13:18 |
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Signale: Guter Freund und Kundenaktivierung
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06:05 |
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Die Stimme
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06:28 |
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Flirtgesten
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21:55 |
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Powerposen
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13:20 |
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Beispiele zu High- und Low-Power-Posen
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14:31 |
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Auswertung Quiz und Zusammenfassung
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17:54 |
| Quiz zum Kurs „Körpersprachekompetenz“ | |
| Quiz zum Kurs „CAS Management Kompetenz & Softskills I“ |
Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.
Bert Erlen ist Trainer und zertifizierter Coach für Unternehmensführung und Controlling. Er war nach BWL-Studium und Tätigkeiten in Controlling/Marktforschung in einer renommierten Business School sowie in der Haniel Corporate University tätig. Stärke: Die sehr praxisnahe Vermittlung von Unternehmensführungs-Know-how.
Herr Erlen widmet sich insbesondere den Themenbereichen Controlling und Führen mit strategischen Kennzahlen sowie Teamentwicklung, Gesprächsführung und Coaching. In der Kombination dieser zentralen Führungsfähigkeiten verbessert er die Kommunikation zwischen den Controllern und dem operativen Management in Unternehmen.
