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Candidate Empowerment: Die veränderte Dynamik im Auswahlprozess

Candidate Empowerment: Die veränderte Dynamik im Auswahlprozess

Bewerber*innen sind heute in Auswahlgesprächen immer seltener in der Rolle des oder der Bittsteller*innen. Vielmehr entscheiden sie zunehmend selbst, ob sie in einem Unternehmen arbeiten möchten. Sie suchen sich ihren oder ihre Arbeitgeber*in ganz gezielt aus. Personaler*innen müssen also klar zum Ausdruck bringen können, was die Attraktivität des Unternehmens ausmacht und wodurch es sich von Wettbewerber*innen abhebt.
Candidate Empowerment
Lecturio Redaktion

·

24.11.2023

Inhalt

HR Manager*in: Starten Sie jetzt mit 100% Förderung Ihr Online-Seminar mit AVGS bei Lecturio und freuen Sie sich auf vielseitige Inhalte.

Candidate Empowerment: Unternehmen müssen für sich werben

Während das Profil der Kandidat*innen schon immer genau beleuchtet wurde, sind nun auch die Unternehmen dazu aufgefordert, detailliert darzulegen, was sie zu bieten haben. Nur so kann der oder die Bewerber*in zu einer tragfähigen Entscheidung für oder gegen eine Zusammenarbeit kommen.

Für das Vorstellungsgespräch bedeutet dies, dass Sie als Personalverantwortlicher sich gut auf die wesentlichen Themen vorbereiten und dem oder die Bewerber*in genügend Zeit für seine oder ihre Fragen einräumen sollten.

Die Art der Fragen verrät einiges über die Grundwerte, das Interesse, den Charakter und die Persönlichkeit, die Prioritäten und die Arbeitsethik des oder der Bewerber*in. Nachfolgend stellen wir Ihnen eine Auswahl an Fragen vor, wie sie heute gern gestellt werden.

Bereiten Sie sich auf diese 8 Fragen vor

1. Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben?

Eine angespannte Beziehung zur eigenen Führungskraft zählt zu den Hauptgründen, warum Mitarbeiter*innen ein Unternehmen wieder verlassen. Geben Sie auf diese Frage eine ebenso offene wie differenzierte Antwort, die Aufschluss über die eigene Haltung und deren Umsetzung gibt. Stellen Sie sich die folgenden Fragen:

  • Was ist Ihnen als Führungskraft wichtig?
  • Wie erleben die Mitarbeiter*innen Sie im Unternehmensalltag?
  • Welchen Mehrwert bietet ihnen Ihre Führungsleistung?

2. Wie wichtig ist Ihnen gesellschaftliches Engagement?

Über den Sinn der eigenen Arbeitstätigkeit hinaus kann auch das soziale, ökologische oder künstlerische Engagement eines Unternehmens ausschlaggebend dafür sein, ob der oder die Bewerber*in sich für eine zukünftige Mitarbeit entscheidet. Das Stichwort lautet: Corporate Social Responsibility (CSR).

3. Warum arbeiten Sie gern hier und was stört Sie mitunter?

Diese Frage bietet eine gute Gelegenheit, sich persönlich besser kennenzulernen. Hier sollten Sie von Ihren Werten und Erwartungen mit Blick auf den Unternehmensalltag berichten. Die Frage ist auch ein geeigneter Aufhänger, um die Spezifika der Unternehmenskultur hervorzuheben. Zudem sollten Sie die Möglichkeit nutzen, Vertrauen aufzubauen, indem Sie kritische Punkte offen ansprechen.

4. Was kann ich bei Ihnen bewegen?

Mit dieser Frage möchte der oder die Bewerber*in in Erfahrung bringen, welche Verantwortungsbereiche und Aufgaben ihm im Unternehmen zugesprochen werden und wie er in der Ausübung seiner Tätigkeit einen persönlichen Eindruck bei Ihnen hinterlassen kann. Bedenken Sie, dass sich Bewerber*innen heute individuelle Entscheidungsspielräume und damit die Möglichkeit wünschen, eigene Ideen einzubringen und Verantwortung zu übernehmen.

5. Welche zukünftigen Entwicklungen im Unternehmen betreffen mich?

Mit dieser Frage möchte sich der oder die Bewerber*in ein Bild von Unternehmensstrategie und Unternehmenserfolg machen. Sie können sein Vertrauen gewinnen, indem Sie offen über anstehende Umstrukturierungen oder Personalwechsel sprechen.

6. Wie flexibel bin ich hinsichtlich der Arbeitszeiten?

Hinter dieser Formulierung steckt die Frage nach der Work-Life-Balance. Mitarbeiter*innen sind heute nicht mehr uneingeschränkt bereit, den Job über ihr Freizeit- und Familienleben zu stellen und Leistung auf Kosten des Privatlebens zu bringen. Dies drückt sich in dem Wunsch nach flexiblen Arbeitszeitmodellen aus.

7. Wie sieht meine Laufbahnplanung aus?

Gerade junge Mitarbeiter*innen möchten in kurzer Zeit möglichst viele relevante Erfahrungen sammeln und Kompetenzen erwerben. Dazu zählen auch Tätigkeiten in anderen Funktionsbereichen oder im Ausland. Vom potenziellen Arbeitgeber*in werden zu diesem Thema belastbare Aussagen erwartet.

8. Welche Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es?

Mit dieser Frage möchte der oder die Bewerber*in erkunden, welchen Wert Sie auf Personalentwicklungsmaßnahmen legen:

  • Finden regelmäßig Feedback-Gespräche statt?
  • Welche Seminare und Coachings werden angeboten?
  • Verschafft das Unternehmen den Mitarbeiter*innen Zugang zu seinen Ressourcen, etwa in Form von Datenbanken, Bibliotheken oder Konferenzen?
  • Gibt es Netzwerke oder Mentoring-Programme, über die erfahrenere Mitarbeiter*innen ihr Wissen an Einsteiger weitergeben?

So, wie Sie von den Bewerbern erwarten, dass sie ihre Antworten auf Ihre Fragen mit Beispielen versehen, sollten auch Sie in Ihren Reaktionen auf die Bewerber*innenfragen einen eindeutigen Praxisbezug herstellen. Das verleiht Ihren Ausführungen Lebendigkeit und Glaubwürdigkeit.

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eLearning Award 2023

Lecturio und die Exporo-Gruppe wurden für ihre digitale Compliance-Akademie mit dem eLearning Award 2023 ausgezeichnet.

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Lecturio und die TÜV SÜD Akademie erhielten für den gemeinsam entwickelten Online-Kurs zur Vorbereitung auf den
Drohnenführerschein den eLearning Award 2019 in der Kategorie “Videotraining”.

Comenius-Award 2019

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Die Lecturio Business Flat erhielt 2019 das Comenius-EduMedia-Siegel, mit dem die Gesellschaft für Pädagogik, Information und Medien jährlich pädagogisch,  inhaltlich und gestalterisch
herausragende didaktische Multimediaprodukte auszeichnet.

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Die International E-Learning Association, eine Gesellschaft für E-Learning Professionals und Begeisterte, verlieh der Lecturio Learning Cloud die Gold-Auszeichnung in der Kategorie “Learning Delivery Platform”.

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B2B Award 2020/2021

Die Deutsche Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) hat Lecturio zum Branchen-Champion unter den deutschen Online-Kurs-Plattformen gekürt. Beim Kundenservice belegt Lecturio den 1. Platz, bei der Kundenzufriedenheit den 2. Platz.

B2B Award 2022

Für herausragende Kundenzufriedenheit wurde Lecturio von der Deutschen Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) mit dem deutschen B2B-Award 2022 ausgezeichnet.
In der Rubrik Kundenservice deutscher Online-Kurs-Plattformen belegt Lecturio zum zweiten Mal in Folge den 1. Platz.

Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.