Was ist ein*e Projektmanagement Spezialist*in?
Projektmanager*innen spielen eine Schlüsselrolle in Unternehmen und Organisationen, indem sie Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern. Sie koordinieren Ressourcen, Zeitpläne und Budgets, um definierte Ziele zu erreichen. Mit organisatorischem Geschick, analytischem Denken und kommunikativen Fähigkeiten tragen sie zum effektiven Arbeitsablauf, Risikominimierung und Projekterfolg bei. Als Projektmanager*in sind Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2® und GPM entscheidend. Neben Fachwissen sind Führungsqualitäten, Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Kenntnisse in MS Excel, Kommunikation, Zeit-, Selbst- und Stressmanagement sowie Führung und Personalverantwortung unerlässlich.
Der Kurs Projektmanagement-Spezialist*in umfasst die Kurse PRINCE2® 6th Edition Foundation, PRINCE2® 6th Edition Practitioner und das GPM-Basiszertifikat. PRINCE2® ist in Deutschland vollständig anerkannt und wird häufig in Stellenanzeigen gefragt. PRINCE2® 6th Edition Foundation vermittelt die theoretischen Grundlagen, während PRINCE2® 6th Edition Practitioner die praktische Anwendung in Projekten zeigt. GPM ist ein Standardwerkzeug für Projektmanager*innen in Deutschland. Es basiert auf dem Projektmanagement-Kompetenzmodell der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement und bietet die Möglichkeit, das “Basiszertifikat” GPM zu erwerben.
Für wen ist die Weiterbildung zum*zur Projektmanagement Spezialist*in geeignet?
Der Kurs ist ideal für Personen, die dem Berufsbild eines “Projektmanagers” entsprechen möchten und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in diesem Bereich weiterentwickeln möchten. Es sind keinerlei Vorkenntnisse erforderlich, jedoch sollte ein Interesse an Projektmanagement und Prozessthemen bestehen.
Dieser Kurs ist staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU (Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht) unter der Zulassungsnummer: 7355020.
PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten. Das Swirl Logo™ ist eine Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.
Ihr exklusiver Einblick in die Weiterbildung
Machen Sie sich selbst ein Bild und schauen Sie sich unseren Trailer an. Sie sind an dieser Weiterbildung interessiert? Lassen Sie sich kostenlos von uns beraten.
Folgende Kursinhalte erwarten Sie
- PRINCE2® 6th Edition Foundation: strukturierter Ansatz für effektive Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten mit Fokus auf klarer Projektorganisation, Management von Risiken und Änderungen sowie kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts
- PRINCE2® 6th Edition Practitioner: Projektmanagement-Methode in der Praxis, z.Bsp. Vorgehensweisen für Produkterstellung und Checklisten sowie Nutzung der Prozesse für Projektplanung, -steuerung und -abschluss
- Projektmanagement nach der GPM-Methode: Projektdefinition, Stakeholder- und Risikomanagement, Termin- und Ressourcenplanung, Kommunikation, Steuerung sowie Vertrags- und Änderungsmanagement
- Zeitmanagement-Prinzipien: Stressmanagement verbessern, SMARTe Ziele formulieren und Prioritäten setzen
- Grundlagen erfolgreicher Kommunikation: Methoden der Gesprächsführung kennenlernen, Souveränität und Durchsetzungskompetenz erlernen
- Führung und Personalverantwortung: Einarbeitung, Delegation, Führungsstile, Konflikte und die Rolle als Führungskraft und zugleich Personalentwickler*in
- Microsoft Office Excel 2019 und 365: grundlegende Funktionen von Tabellen, Berechnungen, Formatierung, Mehrblatt-Bearbeitung, Diagrammerstellung und mehr
Diese Lernziele werden Sie erreichen
- Verstehen und Anwenden von PRINCE2® im Projektumfeld, inklusive der Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Kenntnis der verschiedenen Managementprodukte
- Verstehen der Zusammenhänge und Interaktionen zwischen den PRINCE2®-Elementen, Analyse und Anpassung einer Projektumgebung anhand von PRINCE2®-Richtlinien
- Anwenden von Projektmanagement-Methoden und -Techniken, Erlernen der Projektorganisation, Steigerung der Kompetenz zur Risikoanalyse, -bewertung und -minderung
- Identifizieren von Schlüsselkonzepten im Bereich Stressmanagement, um Techniken zur effektiven Prioritätensetzung und flexiblen Aufgabenplanung zu erreichen
- Formulieren von präzisen Argumenten und Anliegen, um schwierige Gesprächssituationen zu lösen
- Entwicklung von Führungsqualitäten und -fähigkeiten, um effektiv Teams zu leiten und zu motivieren, Konflikte zu lösen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern
- Erklären und Bearbeiten der Funktionen in Excel, inklusive Datenberechnungen, visuelle Darstellungen sowie Pivot-Tabellen
