Arbeitsrecht: Kann ich eine bereits erteilte Kündigung rückgängig machen?

Arbeitsrecht: Kann ich eine bereits erteilte Kündigung rückgängig machen?

“„Sie sind gefeuert!“ – Diese Worte wurden im Affekt gesprochen und führten zur unüberlegten Kündigung eines Mitarbeiters. Nachträglich erkannten Sie, dass dies ein voreiliger Entschluss war; Ihr eigentlicher Wille war es nicht, den Arbeitnehmer zu entlassen. In dieser komplexen Situation stellt sich nun die Frage: Lässt sich eine einmal ausgesprochene Kündigung rückgängig machen? In diesem Artikel erläutern wir die rechtlichen Rahmenbedingungen und bieten praxisnahe Empfehlungen, um in solch einer heiklen Lage angemessen zu reagieren.
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Lecturio Redaktion

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24.11.2023

Inhalt

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Die rechtliche Lage ist eindeutig

Eine Kündigung beendet ein Arbeitsverhältnis. Damit diese wirksam ist, muss eine Kündigung schriftlich erfolgen und bei dem Gekündigten eingehen. Wenn dies der Fall ist, ist das Arbeitsverhältnis offiziell beendet. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie spontan agiert haben und Ihre Entscheidung nun bereuen – Sie haben den Mitarbeiter entlassen.

Aus rechtlicher Sicht kann eine Kündigung nicht rückgängig gemacht werden. Wenn die Voraussetzungen für die Wirksamkeit einer Kündigung erfüllt sind, ist das Arbeitsverhältnis aufgelöst. Es besteht allerdings die Möglichkeit, die Kündigung als unwirksam zu betrachten.

Dies kann jedoch nicht einseitig vom demjenigen geschehen, der die Kündigung ausgesprochen hat. Nur wenn beide Parteien zustimmen, kann das Beschäftigungsverhältnis wie gewohnt fortgesetzt und die Kündigung als unwirksam angesehen werden.

Ob auch eine mündliche Kündigung wirksam ist, ist rechtlich jedoch nicht eindeutig geklärt. Man kann jedoch davon ausgehen, dass auch eine mündlich ausgesprochene Kündigung gültig ist, wenn Sie unmissverständlich ausgedrückt und bei dem Gekündigten angekommen ist.

Wenn Sie Ihrem Mitarbeiter lediglich mündlich gekündigt haben, sind die Chancen, dass die Kündigung rechtlich nicht wirksam ist, jedoch deutlich größer als bei einer schriftlichen Kündigung.

Suchen Sie das Gespräch mit dem Arbeitnehmer

Wenn Sie eine Kündigung vorschnell ausgesprochen haben und diese nun zurücknehmen wollen, haben Sie nur eine Möglichkeit: Sie müssen das Gespräch mit dem Mitarbeiter suchen.

Erklären Sie ihm, dass Sie aus dem Affekt heraus gehandelt haben und Ihre Entscheidung bereuen. Stehen Sie dazu, dass Sie einen Fehler gemacht haben. Sie müssen das Vertrauen Ihres Mitarbeiters zurückgewinnen und im Gespräch deutlich machen, dass Ihnen viel an ihm liegt. Er ist vermutlich stark verunsichert und womöglich sogar wütend auf Sie.

Das Gespräch bietet Ihnen die Möglichkeit, die Wogen zu glätten. Legen Sie sich deshalb ins Zeug, um den Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und entschuldigen Sie sich für Ihr Verhalten. Bieten Sie ihm als Lösung an, die Kündigung zurückzunehmen und als unwirksam zu betrachten. Infolgedessen kann das Arbeitsverhältnis fortgesetzt werden.

Wenn beide Seiten mit dieser Lösung einverstanden sind, sollten Sie dies unbedingt in einer schriftlichen Vereinbarung festhalten. Die Vereinbarung sollte beinhalten, dass die Kündigung unwirksam ist und der Arbeitnehmer nach dem vorherigen Arbeitsvertrag weiterhin bei Ihnen beschäftigt bleibt. Dabei sollten Sie sowohl das Datum der Kündigung sowie das Datum des Arbeitsvertrages angeben.

Eine solche Vereinbarung kann beispielsweise wie folgt lauten:

„Der Arbeitgeber x und der Arbeitnehmer y sind sich darüber einig, dass die Kündigung vom TT.MM.JJJJ als unwirksam betrachtet wird. Das Arbeitsverhältnis wird nach den Bedingungen des Arbeitsvertrages vom TT.MM.JJJJ unbefristet fortgesetzt.“

Die Vereinbarung zwischen Ihnen und Ihrem Mitarbeiter wird wirksam, wenn Sie beide mit Angabe von Ort und Datum unterschreiben.

Die Lecturio-Redaktion

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.