Was ist ein*e Digitalisierungsmanager*in?
Die Aufgaben von Digitalisierungsmanager*innen umfassen die Planung, Umsetzung und Steuerung von digitalen Transformationsprozessen innerhalb eines Unternehmens. Als wichtige Schnittstelle zwischen der Geschäftsführung und den verschiedenen Abteilungen sind Digitalisierungsmanager*innen dafür verantwortlich, Geschäftsprozesse zu analysieren, innovative digitale Lösungen zu identifizieren und einzuführen sowie die Mitarbeiter auf die neuen technologischen Herausforderungen vorzubereiten.
Die Weiterbildung zum*zur Digitalisierungsmanager*in eröffnet hervorragende Karrierechancen in der digitalen Zukunft, da Unternehmen vermehrt nach Experten suchen, die in der Lage sind, die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten und somit wettbewerbsfähig zu bleiben.
Für wen ist die Weiterbildung zum*zur Digitalisierungsmanager*in geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die unmittelbar oder in der Zukunft eine Position einnehmen wollen, in welcher sie mit der Digitalisierungsstrategie eines Unternehmens betraut sind. Zielgruppe des Lehrgangs sind (angehende) Fach- und Führungskräfte im Bereich Digitalisierung. Dazu zählen u.a. Bereichsleiter*innen für IT, Unternehmensentwicklung oder Produktion, Programm- und Projektmanager*innen mit Fokus auf digitale Transformation sowie Neu- und Quereinsteiger*innen im Themenfeld Digitalisierung.
Dieser Kurs ist staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU (Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht) unter der Zulassungsnummer: 7372420.
Folgende Kursinhalte erwarten Sie
- Digitalisierung für Unternehmen und DSGVO: Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für Unternehmen sowie die Bedeutung der DSGVO für den Umgang mit personenbezogenen Daten
- BWL für Nichtkaufleute: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre für Teilnehmer ohne kaufmännische Vorkenntnisse
- Jahresabschluss und Controlling: Erstellung und Analyse von Jahresabschlüssen sowie Grundlagen des Controllings
- Führung und Personalverantwortung: Entwicklung von Führungsqualitäten und Kompetenzen zur Mitarbeiterführung
- Methodengestützte Unternehmensanalyse mit Excel: fortgeschrittene Excel-Techniken zur datenbasierten Unternehmensanalyse
- Selbstorganisation sowie Zeit- und Stressmanagement: Techniken zur effizienten Selbstorganisation und Stressbewältigung
Diese Lernziele werden Sie erreichen
- Verstehen der Bedeutung des digitalen Wandels für Unternehmen und Kennen der aktuellen Megatrends
- Erfassen, Analysieren und Nutzen von Daten, um unternehmerische Entscheidungen treffen zu können
- Verstehen der Herausforderungen und Chancen von Arbeit 4.0 und Stärken der digitalen Kompetenz
- Überprüfen ethischer Fragestellungen im Kontext der Digitalisierung und Gestalten ethisch verantwortungsvoller digitaler Lösungen
- Erkennen und Verstehen der rechtlichen Rahmenbedingungen der Digitalisierung und der Bedeutung der Einhaltung von Datenschutz- und Datensicherheitsgesetzen
- Anleiten und Fördern des digitalen Wandels in Unternehmen
