Workshops systemisch konzipieren und gestalten

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Würden Sie gerne Ihre Fähigkeiten als (zukünftige) Führungskraft hinsichtlich Vorträgen und Workshops verbessern? Dieser Kurs ist mit dem systemischen Ansatz auf dem neuesten Stand und gibt Ihnen das notwendige Hintergrundwissen, damit Sie mit Ihren eigenen Projekten gleich durchstarten können.

Zielgruppe ist (zukünftige) Führungskräfte, Projektleiter*innen, Personen mit Leitungsfunktionen oder einfach alle Menschen mit Verantwortung im Job.

Dozent Markus Edenhauser hat sowohl wissenschaftliche Inhalte als auch eigene Erfahrungen als Trainer, Coach und Führungskraft in diese Lektionen eingebaut. Dadurch erhalten Sie einen guten Überblick über die wichtigsten Instrumente und Methoden der Abhaltung von Workshops, damit Sie Ihre Professionalität ausbauen und festigen können.

In diesem Kurs werden wir uns mit folgenden Inhalten beschäftigen:

• Workshops: Einführung: Neben der Definition der verschiedenen Vortragstypen gehen wir auf die Gruppen- und Team-Unterschiede ein. Ebenso werden wir uns mit den unterschiedlichen Anlässen beschäftigen. Damit bekommen Sie einen Überblick und können in der kommenden Auftragsklärung präzise die Inhalte bestimmen. Da Sie als Berater*in oftmals auch viel Überzeugungsarbeit für Workshops leisten müssen, werden wir uns auch den Vorteilen und Argumenten für Workshops widmen. Im Anschluss daran geht es um die Unterschiede im Vortragen und die Moderation im Allgemeinen. Am Ende dieses Kapitels bearbeiten wir noch die Kompetenzen einer Moderation, sodass Sie für sich in Reflexion gehen können.
• Systemische Beratung: Ein wesentliches Merkmal dieses Moduls ist die Verknüpfung mit dem systemischen Ansatz. Wir starten mit einer Definition und einen Überblick über das Thema. Sie werden den Konstruktivismus kennenlernen, welcher eine der Hauptsäulen des systemischen Ansatzes darstellt. Ebenso behandeln wir psychoanalytische Perspektiven, damit Sie ein Grundverständnis für Übertragung und Gegenübertragung bekommen. Wir werfen einen Blick auf den Moderationsprozess und die emotionalen Phasen in Veränderungsprozessen. Mit diesem Modell können Sie in Workshops Informationen für die Diagnose anstellen und gleichzeitig auch Gruppenarbeit umsetzen.
• Konzeption von Workshops: In diesem Modul geht es zuerst um die Hauptaufgaben der Moderation. Wir unterhalten uns kurz über das didaktische Material und wie Sie Ihre Seminarräume bestuhlen können. Weiter geht es mit Arbeitsaufträgen und wie Sie Gruppenarbeiten steuern können. Im Anschluss daran steigen wir direkt in die Materie ein: Die verschiedenen Arten von Workshops. Dozent Markus Edenhauser zeigt Ihnen eine Reihe an Workshops, welcher aus eigener Erfahrung am häufigsten vorkommen. Er geht auf die sechs aufgezeigten Workshops ein und erklärt die prinzipielle Ausrichtung.
• Partizipative Beteiligung: Als Führungskraft werden Sie häufig Mitarbeiter*innen auf ihrem Weg begleiten. Dafür lernen Sie in diesem Modul die Grundbausteine der partizipativen Beteiligung kennen. In diesem Zusammenhang zeigt Ihnen Markus Edenhauser verschiedene Arten der Zusammenarbeit und geht auf die Vor- und Nachteile ein. Oftmals werden Sie alle Varianten der partizipativen Beteiligung in einen Workshop integrieren, sodass ein breites Spektrum an Abwechslung und Auslegung in Ihrem Workshop steckt.
• Workshop Design: Dieses Kapitel soll Ihnen einen groben Überblick über die Konzeption von Workshops bieten. Dabei gehen wir von einem groben Überblick bis ins Detail. Mit dieser Grundlage können Sie die Auftragsklärung dann auch vollumfänglich gestalten, welche wir im Anschluss behandeln werden. Dazu gehört auch eine klare und ausformulierte Zieldefinition, denn nur wenn man weiß, ab welchem Punkt ein Workshop erfolgreich ist, kann man darauf aufbauen. Dementsprechend werden wir uns dazu auch einige Beispielformulierungen im Kurs ansehen.
• Beispiele von Interventionen: In diesem Kapitel zeigt Markus Edenhauser Ihnen die besten und am schnellsten umsetzbaren Interventionen in Workshops. Der Großteil stammt aus dem systemischen Coaching, welcher für das Workshop-Konzept adaptiert wurde. Eine im Grunde einfache und subtile Herangehensweise, wo jedoch stets auf den Output und die Informationsgewinnung abgezielt wird, sodass wir auch einen tatsächlichen Mehrwert generieren. Damit sollten Sie hinsichtlich Interventionen für Ihren ersten Workshop ausreichend vorbereitet sein.
• Teamentwicklung: In diesem Kapitel behandeln wir zuerst, was gute Teams ausmacht. Anschließend werden wir auch einen kritischen Blick auf Teams werfen. Wir setzen uns danach mit den verschiedenen Anlässen von Teamcoachings auseinander, damit Sie die unterschiedlichen Ansätze in Ihrer Workshop-Architektur umsetzen können. Ein wesentliches Kernelement dieses Kapitels sind die Entwicklungsphasen bei Teams. Des Weiteren werden Sie mit dem Konzept der Teamrollen vertraut gemacht. Damit haben Sie zwei umfangreiche Methoden in petto, sodass Sie Diagnose und Umsetzung durchführen können. Im Anschluss daran widmen wir uns einer umfangreichen Case Study – ein Praxisbeispiel aus eigener Erfahrung des Dozenten. Er geht mit Ihnen zusammen von der Ausgangslage bis zur Umsetzung die wichtigsten Schritte in der Konzeption durch und berichtet Ihnen seine Überlegungen und Gedanken zur Ausführung.
• Konflikte in Teams: Früher oder später werden Sie in Ihrer Arbeit als Führungskraft, Moderator*in oder Berater*in mit Konflikten konfrontiert werden. Egal ob im kleinen Kreis während eines Workshops, oder im definierten Konflikt-Workshop. In diesem Modul geht der Dozent auf die Definition, denn Sinn und die Arten von Konflikten ein. Mit der Analyse von Konfliktursachen schärfen Sie Ihr Verständnis der Konflikt-Diagnose und können dementsprechend Interventionen ansetzen. Des Weiteren hilft Ihnen die systemische Sicht auf Konflikte ein Mal mehr, einen lösungs- und ressourcenorientierten Ansatz zu verfolgen und auszuprobieren. Wir runden dieses Kapitel mit den Eskalationsstufen ab und am Ende geht Markus Edenhauser ich abschließend auf den Umgang mit Konflikten ein.

Mit diesem Online-Kurs bekommen Sie Handlungsempfehlungen für die eigene Workshop-Gestaltung, die Sie für Ihr eigenes Unternehmen umsetzen können.

Sichern Sie sich einen Wissensvorsprung, indem Sie sich in diesen Kurs einschreiben!