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Teamentwicklung

Von Markus Edenhauser

In diesem Kapitel behandeln wir zuerst, was gute Teams ausmacht. Anschließend werden wir auch einen kritischen Blick auf Teams werfen. Wir setzen uns danach mit den verschiedenen Anlässen von Teamcoachings auseinander, damit Sie die unterschiedlichen Ansätze in Ihrer Workshop-Architektur umsetzen können. Ein wesentliches Kernelement dieses Kapitels sind die Entwicklungsphasen bei Teams. Des Weiteren werden Sie mit dem Konzept der Teamrollen vertraut gemacht. Damit haben Sie zwei umfangreiche Methoden in petto, sodass Sie Diagnose und Umsetzung durchführen können. Im Anschluss daran widmen wir uns einer umfangreichen Case Study – ein Praxisbeispiel aus eigener Erfahrung des Dozenten. Er geht mit Ihnen zusammen von der Ausgangslage bis zur Umsetzung die wichtigsten Schritte in der Konzeption durch und berichtet Ihnen seine Überlegungen und Gedanken zur Ausführung.

Details

  • Enthaltene Vorträge: 17
  • Laufzeit: 1:17 h
  • Enthaltene Quizfragen: 2
  • Enthaltene Lernmaterialien: 2

Dozenten des Kurses Teamentwicklung

 Markus Edenhauser

Markus Edenhauser

Markus Edenhauser, MA MSc, Jahrgang 1985, lebt mit seiner Partnerin in Tirol/Österreich. Seine berufliche Laufbahn startete er als Werkmeister für Elektrotechnik. Danach folgte ein Studium für Wirtschaftsinformatik und ein psychosoziales Studium zum systemischen Coach und Personalentwickler. In diesen Sektoren bringt er über 15 Jahre branchenübergreifende Erfahrung mit.
Als Führungskraft und Coach kann er mehr als 4.000 Trainings- und Beratungsstunden verzeichnen. Er veröffentlicht zu den Themen systemisches Coaching und Arduino-Entwicklung fortwährend Fachbücher wie auch Online-Kurse. Gerade aufgrund der interdisziplinären Expertise ist Markus Edenhauser als Consultant, Coach oder als Trainer vor Ort wie auch in Online-Kursen der richtige Ansprechpartner.

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