Funktionale Teilbereiche der Logistik beherrschen von Dipl.-Betriebsw. (BA) Hans-Peter Stiemer

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Funktionale Teilbereiche der Logistik beherrschen“ von Dipl.-Betriebsw. (BA) Hans-Peter Stiemer ist Bestandteil des Kurses „Die Grundlagen der Logistik“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Einführung
  • Logistische Beschaffungs- (Sourcing-) Konzepte
  • Push-Verfahren
  • Pull-Verfahren - Bestellsysteme
  • weitere Bestellsysteme

Quiz zum Vortrag

  1. Vorratsbeschaffung
  2. Prognosegesteuerte Beschaffungslogistik
  3. Fertigung nach Kundenaufträgen
  4. Geringe Kapitalbindung
  1. Preisvorteile im Einstandspreis
  2. Geringe Kapitalbindung
  3. Geringes Lagerrisiko
  4. Die eingelagerten Produkte sind immer up to date
  1. Auftragsbedingte Fertigung
  2. Das Einhalten von Lieferterminen ist extrem wichtig
  3. Just-in-Sequence
  4. Prognosegesteurte Beschaffungslogistik
  1. Just-in-Case
  2. Just-in-Time
  3. Just-in-Sequence
  4. Pick-up-Verfahren
  1. Kanban-System
  2. Milk-Run-Konzept
  3. Postponement-Verfahren
  4. Just-in Case
  1. Zeitnahe Beschaffung ohne jegliche Zwischenlagerung
  2. Verzicht auf Lagerhaltung beim Kunden
  3. Geringes Risiko bei Lieferengpässen
  4. Das Lager kann sehr schnell gefüllt werden
  1. Just-in-Time
  2. Kanban-System
  3. Milk-Run-Verfahren
  4. Postponement
  1. Mischung aus PUSH und PULL
  2. Spezifizierung des Endprodukts nach Auftragseingang
  3. Fertigung und Lagerung eines Standardprodukts im Sinne eines PUSH-Verfahrens
  4. typisches Beispiel für das PUSH-Logistikkonzept
  1. Lagerhaltung
  2. Lagerrisiko
  3. Kapitalbindung
  4. Auftragsgesteuert
  1. Continous Replenishment
  2. Milk-Run-Verfahren
  3. Pick-up-Verfahren
  4. Efficient Consumer Response (ECR)

Dozent des Vortrages Funktionale Teilbereiche der Logistik beherrschen

Dipl.-Betriebsw. (BA) Hans-Peter Stiemer

Dipl.-Betriebsw. (BA) Hans-Peter Stiemer

Hans-Peter Stiemer verfügt über langjährige praktische Managementerfahrung in leitender Funktion im Controlling- und Logistiksektor. Er arbeitete während seiner Angestelltenzeit u. a. in Führungspositionen bei namhaften international tätigen Unternehmen der Mineralölindustrie und dem größten deutschen Sportartikelhersteller.

Im Jahr 1994 gründete er in Tübingen die STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling. Das Angebot umfasst zu 70% Beratungs- und zu 30% Trainingsleistungen in den Ressorts Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.

Zusammen mit seinem deutschlandweit verfügbaren Expertennetzwerk führt er seit Ende der 80er-Jahre erfolgreich offene und interne Seminare u. a. für verschiedene namhafte Fortbildungsinstitutionen im In- und Ausland durch. Hans-Peter Stiemer ist darüber hinaus auch Fachbuchautor und hat diverse Publikationen zu den oben genannten Themengebieten veröffentlicht.

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