Umsetzung: Effektivitätsprinzipien
Über den Vortrag
Der Vortrag „Umsetzung: Effektivitätsprinzipien“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Selbstführung: Ausgeglichen zum Erfolg“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Einführung
- Sechs Effektivitätsprinzipien
- Zeitintelligenz
- Zusammenfassung
Quiz zum Vortrag
Wie lauten die ersten drei genannten Effektivitätsprinzipien?
- Sammeln, Durcharbeiten, Handeln
- Sammeln, Entscheiden, Delegieren
- Sammeln, Bearbeiten, Ablegen
- Sammeln, Durcharbeiten, Entscheiden
Wie lauten die Effektivitätsprinzipien vier bis sechs?
- System, Organisieren, Vereinfachen
- Verbessern, Durchhalten, Anerkennen
- Denken, Planen, Handeln
- System, Ordnen, Verstehen
Was beinhaltet das 5. Effektivitätsprinzip (Organisieren)?
- Jeder Gegenstand etc. sollte einen festen Platz haben.
- Es beinhaltet die Umsetzung des Clean-Desk-Prinzips.
- Jeder Input braucht einen festen Eingangsort.
- Es beinhaltet die Umsetzung des Open-Book-Prinzips.
- Auf Ihrem Schreibtisch sollten immer 2 Stapel liegen, einer für Berufliches, der andere für Privates.
Was sind Möglichkeiten, um Zeit "intelligent" zu nutzen?
- Sie können die Zeit nutzen, in der Sie sowieso nur sitzen und warten (z.B.: eine Zugfahrt für eine Besprechung).
- Sie können Gespräche (z.B. am Telefon) bereits am Anfang zeitlich eingrenzen.
- Sie können statt kompletten Büchern auch Zusammenfassungen lesen und dabei ähnlich viel lernen.
- Erwiesenermaßen können Sie alle Aufgaben auch ca. doppelt so schnell ausführen, wenn Sie sich nur richtig konzentrieren.
- Machen Sie nie zwei Dinge gleichzeitig.
Dozent des Vortrages Umsetzung: Effektivitätsprinzipien
Sebastian Quirmbach
Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... und zweitens habe ich mir anhand der Anfangsbuchstaben eine Eselsbrücke gebaut, mit der ich immer schnell eine innere Checkliste aller relevanten Bereiche im Kopf habe. Meine Eselsbrücke ist das Akronym Stefi K. Mopps. ...
... Folgende Projekte, Ideen, Aufgaben, Verpflichtungen werde ich absagen, weil Sie nicht (mehr) für mich stimmig sind. ...
... Selbstkenntnis: ICH. 6. Selbstkenntnis: Temperament, Charakter, Persönlichkeit. 7. Entscheidungen: Rad des Lebens und Zukunftstagebuch. 8. Entscheidungen: Entscheiden = Konkret festlegen. 9. Entscheidungen: Komfort und Ziele. 10. Plan: Rubikon und Pyramiden. ...
... der Effektivität. Teil 3: Prokrastination - jetzt oder ...
... Eingangsorte: Email, Postkorb, ...
... Gedanken notieren. Viertens: Das einfache, vertrauenswürdige System. Möglichst einfache Listen. ...
... an seinem Platz. Jeder Input muss an ...
... Ihren Schreibtisch. Fassen Sie jedes Papier und jeden Gegenstand nur einmal an. ...
... und Ziele auf das Wesentliche reduzieren. ...
... Sagen Sie (innerlich) alles ab, was nicht (mehr) stimmig ist. ...
... Teil 1: Grundlagen des Zeitmanagements. ...
... Telefonate mit Zeitansage. ...
