Analyze Phase von E-learning Institut Six Sigma

Über den Vortrag

Der Vortrag „Analyze Phase“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Green Belt“.


Quiz zum Vortrag

  1. Statistische Analysemethoden auf Problemstellung identifizieren und bewerten; Wirkungszusammenhänge erkennen; Einflussgrößen wählen um Hypothesen zu testen; Einflussgrößen priorisieren und für Improve-Phase auswählen.
  2. Problemstellung im Allgemeinen identifizieren und bewerten; Wirkungszusammenhänge erkennen; Statistische Analysemethoden anwenden um Hypothesen zu testen; Einflussgrößen priorisieren und für Improve-Phase auswählen.
  3. Einflussgrößen auf Problemstellung identifizieren und bewerten; Wirkungszusammenhänge erkennen; Statistische Analysemethoden anwenden um Hypothesen zu testen; Einflussgrößen priorisieren und für Measure-Phase auswählen.
  4. Einflussgrößen auf Problemstellung identifizieren und bewerten; Wirkungszusammenhänge erkennen; Statistische Analysemethoden anwenden um Hypothesen zu testen; Einflussgrößen priorisieren und für Improve-Phase auswählen.
  1. Baum-Diagramm
  2. Paarweise-Vergleich
  3. Ishikawa-Diagramm
  4. Liste mit bewerteten Pain Points
  1. Identifikation der Verteilung von Daten
  2. Vergleich zweier Stichproben
  3. Erkennung von Zusammenhängen zwischen zwei Variablen
  4. Optimale Darstellung von Meilensteinen während des Projekts
  1. Pareto-Analyse
  2. Design of experiments
  3. Box Plot
  4. Korrelations- & Regressionsanalyse
  1. Erstellen von FMEA; Analysieren von Prozessen; SWOT Analyse; Ableiten von Hauptursachen
  2. Define; Measure; Analyze; Improve; Control
  3. Sammeln von potentiellen Prozessen; Analysieren von Prozessen; Ableiten von Hauptursachen
  4. Sammeln von potentiellen Ursachen; Analysieren von Prozessen; Analysieren von Daten; Ableiten von Hauptursachen
  1. Durch zahlen- und faktenorientierte Methoden
  2. Durch zahlen und datenorientierte Methoden
  3. Durch zahlen-, daten- und faktenorientierte Methoden
  4. Durch daten- und faktenorientierte Methoden
  1. Anwendung von statistischen Tools
  2. Anwendung von Problemlösungsmethoden aus dem Lean Management
  3. Anwendung von statistischen Tools und Problemlösungsmethoden aus dem Lean Management
  4. Anwendung von statistischen Tools und Problemlösungsmethoden aus dem Projektmanagement
  1. FMEA (Risikoanalyse)
  2. SWOT Analyse
  3. 5x-Warum-Methode
  4. alle genannten
  1. Identifizieren von Problemverursachungen
  2. Sammeln von Daten
  3. Implementierung von Lösungen
  4. Schulung von Mitarbeitern
  1. Die ersten 90% der Problembeseitigung benötigen 90% der Zeit.
  2. Es werden jeweils 50% der Zeit zur Problemidentifikation und -beseitigung benötigt.
  3. 80% der Probleme werden von 20% des Prozesses verursacht.
  4. Standardmäßig müssen 40% Pufferphase eingeplant werden.

Dozent des Vortrages Analyze Phase

 E-learning Institut Six Sigma

E-learning Institut Six Sigma

Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.

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