Teamprozesse steuern von Wolf-Peter Szepansky

Über den Vortrag

Der Vortrag „Teamprozesse steuern“ zeigt auf, wie leistungsfördernde Strukturen und Rahmenbedingungen in Teams geschaffen werden. Aufgabenverteilung und Selbstverantwortung können dabei weitere Impulse setzen. Damit sind gute Voraussetzungen für Kooperation geschaffen.

Der Vortrag „Teamprozesse steuern“ von Wolf-Peter Szepansky ist Bestandteil des Kurses „Teamprozesse steuern“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

Führungsaufgaben
Tragfähige Strukturen schaffen
Unterschiede akzeptieren / Leistungsgedanken fördern
Zwischenmenschliche Beziehungen im Team

Quiz zum Vortrag

Indirekte Steuerung ist…

das Schaffen von Rahmenbedingungen, die Handeln sinnvoll machen.
das Handeln nach eigenen oder übernommenen Werten und Normen.
das Setzen von Regeln, die Spielraum für eigene Entscheidungen lassen.
die Befolgung von Anweisungen.

Wodurch wird die Selbstverantwortung von Teammitgliedern gefördert?

Mitgestaltungs- und Mitentscheidungsmöglichkeiten ermöglichen Identifikation.
Transparentes Vorgehen wirkt als Einladung zum Mitmachen.
Informationen zu Teamzweck und Unternehmen sind ein Schritt zur aktiven Teilhabe am Geschehen.
Hierarchische Strukturen regen die Einordnung ins System Gruppe an.

Es gibt eine Reihe wichtiger Führungsaufgaben. Dazu gehört…

die Aufgabenverteilung zu organisieren.
Rückmeldungen zu geben.
den Informationsfluss zu überwachen.
ein System für Leistungsprämien zu entwickeln.

Der Gruppenzusammenhalt lässt sich stärken indem…

gegenseitiges Vertrauen gefördert wird.
faire Regeln des Miteinander etabliert werden.
eine Prämie für das gesamte Team ausgeschüttet wird.
Bonuszahlungen für herausragende Einzelleistungen bewilligt werden.

Dozent des Vortrages Teamprozesse steuern

Wolf-Peter Szepansky

Wolf-Peter Szepansky, geb. 1948 in Berlin, ist Kommunikationstrainer, Supervisor und Coach in Hamburg. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Teamentwicklung, Konfliktlösung, Leitungsrolle, Lehrmethoden und Motivation. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW) und Autor des Buches „Souverän Seminare leiten, Gruppenprozesse und Leitungsrolle“.

Davor war er als Betriebsratsvorsitzender eines großen Bauunternehmens tätig, nachdem er sei Studium an der Hochschule für Wirtschaft und Politik als Dipl.-Sozialökonom abgeschossen hatte. Herr Szepansky ist Vorstandsmitglied und Mitinhaber eines Weiterbildungsunternehmens und in der Erwachsenenbildung an der Fernuniversität Hagen, der Zusatzausbildung Kommunikationspsychologie bei Schulz von Thun, als Psychodramaleiter am Moreno-Institut sowie als systemischer Supervisor und Organisationsentwickler DGSF am HISW Hamburg tätig. Weitere Informationen: www.szepansky.de.

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