Zielsystem und externe Rahmenbedingungen von Hubertus Ihn

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Zielsystem und externe Rahmenbedingungen“ von Hubertus Ihn ist Bestandteil des Kurses „Seminar Unternehmensführung mit Übungen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Einflussgrößen und Zusammenhang von Planung und Kontrolle
  • Leitbild
  • Das Modell von Schein
  • Strategie und Unternehmenskultur
  • Anforderungen an ein Zielsystem
  • Unternehmensexterne Rahmenbedingungen
  • Stakeholder- und Shareholder Value Ansatz
  • Zusammenhang von Planung und Controlling
  • Drei Handlungsebenen des Controlling

Quiz zum Vortrag

  1. Ökonomisch, politisch-rechtlich, sozio-kulturell, technologisch, natürlich
  2. Ökonomisch, politisch-rechtlich, sozio-kulturell, technologisch
  3. Ökonomisch, politisch-rechtlich, sozio-kulturell, technologisch, Kapitalmarkt
  4. Ökonomisch, politisch-rechtlich, sozio-kulturell, technologisch, Arbeitsmarkt
  1. Objekt, Inhalt, Ausmaß und zeitlicher Rahmen der Ziele
  2. Eingegrenzte Handlungsfelder, messbare Sach-und Formalziele, zeitlicher Befristung und maximale oder satisfizierende Ziele
  3. Formal- und Sachziele sowie deren Meßbarkeit
  4. Extreme oder befriedigende Ziele
  1. Kollektive Werthaltungen sind teils unsichtbar, teils unbewusst.
  2. Motivierend, Sinn erzeugend und handlungsleitend.
  3. Kollektive Werthaltungen sind unsichtbar und meist unbewusst.
  4. Kollektive Werthaltungen sind sichtbar und interpretationsbedürftig.
  1. Umgangsformen, Sprechweise, Rituale, Kleidung
  2. Ver- und Gebote, Verordnungen, Standards, Normen
  3. Umweltbezug, soziale Beziehung, Rituale, Kleidung
  4. Wahrheit, Normen, Standards, menschliches Handeln
  1. Die natürliche Umwelt umfasst Topographie, Ressourcen, Ökologie, Klima
  2. Die natürliche Umwelt umfasst Abfallwirtschaft, Ressourcen, Ökologie, Tierschutz
  3. die natürliche Umwelt umfasst Natur, Topographie, Ressourcen, Ökologie, Klima
  1. Beschaffungs-, Kapital-, Arbeitsmarkt und Absatzmarkt
  2. Beschaffungs-, Kapital-, Arbeitsmarkt und Lieferanten
  3. Beschaffungs-, Absatz-, Kapital-, Weltmarkt
  1. Die Anforderung an ein Zielsystem sind: Integrierbarkeit neue Ziele , Akzeptanz und Partizipation , Vollständigkeit, Erreichbarkeit und Widerspruchsfreiheit
  2. Selektion und Reflexion vermittelt zwischen dem Fokus Entscheidung und dem Fokus Informationsbereitstellung bezogen auf Management und Managementunterstützung
  3. Die Anforderung an ein Zielsystem sind Anpassungsfähigkeit, Akzeptanz, Vollständigkeit, realitätsgeeignet
  4. Es gibt drei Handlungsfelder des Controlling: Management, Managementunterstützung und Ausführung

Dozent des Vortrages Zielsystem und externe Rahmenbedingungen

 Hubertus Ihn

Hubertus Ihn

Hubertus Ihn ist ein erfahrener Dozent und Unternehmensberater. Er ist Experte für Unternehmensführung, strategische Planung und Marketing. Außerdem besitzt er langjährige Erfahrung im Beratungsbereich.


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