5.5 Die Teamentwicklungsuhr von Marcus Schmidt

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Über den Vortrag

Der Vortrag „5.5 Die Teamentwicklungsuhr“ von Marcus Schmidt ist Bestandteil des Kurses „Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • 1. Phase: Forming
  • 2. Phase Storming
  • 3. Phase: Norming
  • 4. Phase: Performing

Quiz zum Vortrag

  1. Jeder im Team kennt das zu erreichende Ziel.
  2. Alle im Team haben Gelegenheit, sich kennen zu lernen.
  3. Jeder im Team kennt seine Aufgaben.
  4. Der Teamleiter wird von allen respektiert.
  1. Gelassen bleiben und dies als normalen Teil der Forming- und Stormingphase akzeptieren.
  2. Darauf achten, dass sich keine informellen Gruppen entwickeln.
  3. Die betroffenen Teammitglieder vor die Wahl stellen, mich zu akzeptieren oder das Team zu verlassen.
  1. Es kann immer wieder zu Streitigkeiten zwischen Teammitgliedern kommen.
  2. Einzelne Teammitglieder versuchen sich zu profilieren.
  3. Es besteht die Gefahr, dass das Team vom Winde verweht wird.
  1. Die Art und Weise der Zusammenarbeit im Team wird in der Norming-Phase geklärt.
  2. In der Norming-Phase wird geklärt, anhand welcher Norm die Zielerreichung gemessen wird.
  1. Die Erfolge des Teams lobend hervorheben, um so die Motivation hoch zu halten.
  2. Eine Feier zur Erreichung eines wichtigen Projektmeilensteins zu organisieren.
  3. Endlich einmal durchatmen, war ja schließlich mehr als genug zu tun bisher.
  1. Der Ablauf des Projekts wird reflektiert, um für zukünftige Projekte zu lernen.
  2. Die Review-Phase sollte zum Ende eines Projekts erfolgen.
  3. Diese Phase ist eigentlich überflüssig und wird überbewertet.

Dozent des Vortrages 5.5 Die Teamentwicklungsuhr

 Marcus Schmidt

Marcus Schmidt


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