Einführung in die Unternehmensführung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Einführung in die Unternehmensführung“ von Hubertus Ihn ist Bestandteil des Kurses „Seminar Unternehmensführung mit Übungen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Überblick 3 Blickwinkel der Unternehmensführung
- Überblick: Die 6 Ansätze der Unternehmensführung
- Überblick interner und externer Einflussgrößen
- Blickwinkel: Koontz/Donell
- Blickwinkel: Institutionaler Ansatz
- Blickwinkel: MInztberg
Quiz zum Vortrag
Institutionale Perspektiven sind gekennzeichnet durch:
- Oberes, mittleres, unteres Management.
- Planung, Organisation, Personalbereitstellung, Führung und Kontrolle.
- Informationelle Rollen, interpersonale Rollen, koordinative Rollen und entscheidungsorientierte Rollen.
Eine Organisation...
- zerteilt die Gesamtaufgabe.
- stellt Regeln auf, verteilt Kompetenzen und Verantwortung.
- stellt sicher, dass die Anforderungen der Stellenbeschreibung von dem jeweiligen Mitarbeiter erfüllt werden kann.
Das obere Management ist gekennzeichnet durch:
- Wenig strukturierte Aufgabenstellung, geringe konkrete Anforderung, großen Handlungsspielraum und geringen Einfluss der Entscheidungsprämissen.
- Die Formulierung Unternehmenspolitik und Strategien, Steuerung die Ausführungsprozesse .
- Die operative Kontrolle.
Führung...
- richtet die Mitarbeiter dauerhaft unvollständig an den Unternehmenszielen aus, motiviert und steuert das Verhalten.
- definiert Anreiz-, Arbeitsbedingungen, passt die Qualifikation der Mitarbeiter an und motiviert.
- stellt langfristig, gültige und formale Regelungen sicher.
Manager- Rollen sind nach Mintzberg:
- Interpersonelle: Repräsentant, Führer, Koordinator.
- Entscheidungsorientierte Rollen: Unternehmer, Krisenmanager Ressourcenzuteiler, Verhandlungsführer.
- nterpersonelle: Repräsentant, Führer, Krisenmanager.
- Informationelle: Informationssammler,-Verteiler, Koordinator.
Planung ist gekennzeichnet durch die geistige Vorwegnahme des Handelns, Festlegung von Zielen, Eruierung von Handlungsalternativen, Wahl einer Alternative. Planung kann sein:
- Kurz- und langfristig.
- Operativ und strategisch.
- Konstruktiv und statisch.
Dozent des Vortrages Einführung in die Unternehmensführung
Hubertus Ihn
Hubertus Ihn ist ein erfahrener Dozent und Unternehmensberater. Er ist Experte für Unternehmensführung, strategische Planung und Marketing. Außerdem besitzt er langjährige Erfahrung im Beratungsbereich.
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