Archiv - Die Coaching-Tools Säulen der Stabilität, LebensChart & Das Innere Team
Über den Vortrag
Der Vortrag „Archiv - Die Coaching-Tools Säulen der Stabilität, LebensChart & Das Innere Team“ von Dr. Ronald Franke ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Coaching Methoden“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Einführung und Gliederung
- Die fünf Säulen der Stabilität
- LebensChart
- Das innere Team
Quiz zum Vortrag
Welche Elemente gehören zu den fünf Säulen der Stabilität?
- Arbeit und Leistung
- Materielle Sicherheit
- Familie
- Gesundheit
- Hobbys
Welchen Zweck verfolgt das Coaching-Tool der „5 Säulen der Stabilität“?
- Den oder die Lebensbereiche des Klienten herauszufiltern, die näher betrachtet werden sollen
- Die Schwachstellen im Lebensgebäude des Klienten zu erkennen
- Die 5 Lebensbereiche eines Klienten unter die Lupe zu nehmen
- Die Vertrauensbasis zwischen Klient und Coach zu untermauern
Welche Phase beinhaltet das Coaching-Tool der „5 Säulen der Stabilität“?
- Analysephase
- Kontrollphase
- Untersuchungsphase
- Planphase
Welche Achsenbeschriftung schlagen Sie dem Klienten für den LebensChart vor?
- Der Verlauf des Lebens mit den wichtigsten Ereignissen auf der X-Achse
- Das persönliche Befinden auf der Y-Achse
- Die Kompetenzentwicklung auf der X-Achse
- Das Lebensalter auf der Y-Achse
In welchen Fällen eignet sich das Innere Team besonders zum Einsatz im Coaching?
- Wenn der Klient von sich widersprechenden Gedanken und Gefühlen berichtet
- Wenn der Klient sich mit Teamarbeit im Job schwer tut
- Wenn der Klient sich schwer tut, Prioritäten zu setzen
- Wenn der Klient eine wichtige private Entscheidung zu treffen hat
Was sind die wesentlichen Aufgaben beim Coaching-Tool „LebensChart“?
- Eine Betrachtung einschneidender Entscheidungen in der Vergangenheit des Klienten
- Eine Bewertung früherer Entscheidungen des Klienten
- Das Eruieren und Abwägen von Konsequenzen gegenwärtiger und zukünftiger Entscheidungen
- Das Erstellen eines Koordinatensystems mit den persönlichen Entscheidungen der Vergangenheit
Was ist das Kernziel der Change-Phase?
- Den Klienten eine Strategie entwickeln zu lassen, um relevante Verhaltensmuster zu verändern.
- Dem Klienten vermitteln, dass nur eine Veränderung seiner Verhaltensmuster zu einer Lösung seines Problems führt.
- Den Klienten zu seinen Vorbildern befragen und herausfiltern, ob es die passenden für die Lösung seines Problems sind.
- Den Klienten dabei zu unterstützen, sich seiner individuellen Stärken bewusst zu werden.
Was sind die wesentlichen Ziele des Coaching-Tools „Inneres Team“?
- Die Systematisierung der Gedanken des Klienten
- Das Strukturieren divergierender Gefühle des Klienten
- Die Entscheidungsfindung des Klienten zu forcieren
- Zentrale Stärken des Klienten herauszufiltern
Was sollte ein Coach im Klienten-Gespräch unterlassen?
- Lösungen vorzuschlagen
- Aussagen des Klienten zu bewerten
- Lösungsansätze zur Disposition zu stellen
- Die Selbstwahrnehmung des Klienten zu hinterfragen
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Dozent des Vortrages Archiv - Die Coaching-Tools Säulen der Stabilität, LebensChart & Das Innere Team
Dr. Ronald Franke
Dr. Ronald Franke ist Leiter des seit 2009 laufenden interkulturellen Forschungsprojekts SmartGlobalizing an der Leuphana Universität Lüneburg. Er hat neben diversen Fachpublikationen im Themenfeld des interkulturellen Managements zwei Monografien veröffentlicht (zuletzt: Interkulturelle Kompetenz im Global Business ) und hält Lehraufträge an verschiedenen Universitäten (Lüneburg, Hamburg, Osnabrück).Zudem ist Dr. Ronald Franke Gründer und Geschäftsführer eines international agierenden Beratungsunternehmens, das u. a. interkulturelle Coachings, Trainings und Beratungsleistungen anbietet. Zu den Kunden gehören sowohl weltweit operierende Konzerne als auch international tätige mittelständische Unternehmen.
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