Projekt: Problemlösung, Kreativität, Qualität
Über den Vortrag
Der Vortrag „Projekt: Problemlösung, Kreativität, Qualität“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Projektmanagement (GPM) 2014“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Sichten der Problemwahrnehmung
- Problemtypen
- Problemlösungstechniken
- Vom Auftrag zu Planung
- Techniken
- Qualität, Qualitätsmanagement und TQM
- Projekt-Audit und Projektmanagement-Audit
Quiz zum Vortrag
Welche der folgenden Antwortmöglichkeiten beschreibt keine Rolle in der Problemlösung?
- Auftraggeber
- Probleminhaber
- Problemlösungsgruppe
- Moderator
Sie stehen vor einem Problem, von dem die Projektmitarbeiter mit Expertise behaupten, sie können es weder überschauen, noch einen Zusammenhang erkennen. Unter welchen grundlegenden Problemtyp können sie es einordnen?
- Es ist ein schlecht strukturiertes Problem.
- Es ist ein gut strukturiertes Problem.
- Es ist ein überkomplexes Problem.
- Es ist ein überdeterminiertes Problem.
Was gehört zu den Regeln des Brainstorming?
- Das Äußern von Kritik ist verboten.
- Jeder Gedanke wird aufgenommen.
- Es wird frei und kreativ assoziiert.
- Aufgenommene Gedanken werden nicht kombiniert oder variiert.
Wofür steht die Abkürzung SWOT?
- Strength, Weakness, Opportunity, Threat
- Stakeholder, Wish, Opportunity, Threat
- Sammlung, Wunsch, Orientierung, Trennung
- Strength, Weakness, Orientation, Termination
Beim Total Quality Management (TQM) und dem integrierten Managementsystem übernimmt das Qualitätsmanagement zwei weitere Aufgaben. Worauf wird in den Prozessen neben der Qualität noch geachtet?
- Arbeitssicherheit.
- Umweltmanagement.
- Stakeholderzufriedenheit.
- Das magische Dreieck.
Beim Project-Excellence-(1000)-Modell wird die Stakeholderzufriedenheit in drei Teile geteilt. Wie lauteten ihre Bezeichnungen?
- Kundenzufriedenheit.
- Mitarbeiterzufriedenheit.
- Zufriedenheit sonstiger Interessengruppen.
- Auftraggeberzufriedenheit.
Markieren Sie bitte die richtigen Aussagen zum Unterschied von Projekt Audit und Projektmanagement Audit.
- Das Projektmanagement Audit dient der kontinuierlichen Verbesserung des PM-Systems.
- Das Projektmanagement Audit dient der Analyse des Projekts von einem unabhängigen Auditor.
- Im Projekt Audit wird kontrolliert, ob alle PM-Tätigkeiten richtig festgelegt und dokumentiert wurden.
- Das Projekt Audit erfolgt unangekündigt und überprüft Inhalte und Ziele, die dem Projektmanager vorher nicht bekannt sind.
Dozent des Vortrages Projekt: Problemlösung, Kreativität, Qualität
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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