Vorteile und Elemente von PRINCE2® von Andreas Ellenberger

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Über den Vortrag

Der Hintergrund der Methode sollte Ihnen jetzt klarer sein. Doch was hilft mir PRINCE2®, wo stecken die wichtigsten Nutzen in der Anwendung? Dazu erhalten Sie einige Ideen. Zudem verschaffen wir uns einen Überblick über die 4 Elemente von PRINCE2®. Wir gehen die 7 Grundprinzipien im Detail durch, erhalten einen ersten Einblick in die 7 Themen und 7 Prozesse und schauen, wie die Anpassung an die Projektumgebung als 4. Element genutzt werden kann.

Der Vortrag „Vorteile und Elemente von PRINCE2®“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® Foundation Projektmanagement“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Vorteile der Anwendung von PRINCE2
  • Die vier Elemente von PRINCE2 - Grundprinzipien
  • Themen
  • Prozesse und Managementphasen

PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.

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Quiz zum Vortrag

  1. Sorgt dafür, dass die Priorisierung von einzelnen Projekten im Unternehmen eindeutig geregelt ist.
  2. Ermöglicht, dass die Arbeitszeit von Führungskräften effizient genutzt wird.
  3. Ist ein wertvolles Diagnosewerkzeug zur Bewertung der Projektarbeit und Beseitigung von Fehlern.
  4. Gewährleistet, dass alle Stakeholder bei der Planung und Entscheidungsfindung angemessen beteiligt werden.
  1. Ermöglicht effiziente und wirtschaftliche Nutzung der Arbeitszeit des Projektmanagementteams.
  2. Schafft Klarheit darüber, was ein Projekt warum, wann und durch wen liefern wird.
  3. Bietet eine gemeinsame Sprache.
  4. Fördert eine konsistente Projektarbeit und Mobilität der Mitarbeiter.
  1. Die Produkte
  2. Die Prozesse
  3. Anpassung von PRINCE2 an die Projektumgebung
  4. Die Themen
  1. Die Prozesse beschreiben, in welchen Schritten ein PRINCE2 Projekt abläuft.
  2. In jeder Managementphase beschreiben die Prozesse, was aus Sicht des Projektmanagements genau zu tun ist.
  3. Der Inhalt der Prozesse ist vorgegeben, die Anzahl von Managementphasen wird für jedes Projekt individuell festgelegt.
  4. Jedes PRINCE2-Projekt wird in Managementphasen unterteilt.
  1. Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  2. Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  3. Lernen aus Erfahrungen
  4. Produktorientierung
  5. Kundenorientierung
  1. Das Projekt auf den Prüfstand stellen
  2. Eine Lenkungsausschusssitzung vorbereiten
  3. Einen glatten Übergang zweier Phasen organisieren
  4. Keine der genannten Antworten ist richtig.

Dozent des Vortrages Vorteile und Elemente von PRINCE2®

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

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