Anpassen und Integrieren - PRINCE2® ans Leben bringen von Andreas Ellenberger

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Anpassen und Integrieren - PRINCE2® ans Leben bringen“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® Practitioner inkl. Prüfung 2009“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Integrieren und Anpassen von PRINCE2
  • Framework von Axelos Ltd
  • Anpassen von PRINCE2
  • Tipps zum Einführen von PRINCE2

PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.

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Quiz zum Vortrag

  1. Die Verantwortlichen in der Organisation/ im Unternehmensmanagement.
  2. Der jeweilige Projektmanager eines Projekts.
  3. Der jeweilige Lenkungsausschuss eines Projekts.
  4. Der Verantwortliche für ein Programm.
  1. MoP® – Management of Portfolios
  2. PRINCE2®
  3. MSP® – Managing successful programmes
  4. MoV® – Management of Value
  1. Projektleitdokumentation, Projekttagebuch und Projektabschlussbericht
  2. Projektbeschreibung, Projekttagebuch und Projektabschlussbericht
  3. Projektleitdokumentation, Projekttagebuch und Risikoregister
  4. Projektbeschreibung, Risikoregister und Projektstatusbericht

Dozent des Vortrages Anpassen und Integrieren - PRINCE2® ans Leben bringen

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.


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