Visual Management: Grundlagen und Nutzen von Dr. Markus Maier

Über den Vortrag

Der Vortrag „Visual Management: Grundlagen und Nutzen“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „Lean Experte“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Visual Management: Einleitung
  • Einsatzfelder
  • Wirkungen

Quiz zum Vortrag

  1. Informationen
  2. Anweisungen
  3. Statusanzeigen
  4. Arbeitszeiten
  5. Pausenzeiten
  1. Unser Gehirn reagiert schneller auf Bilder, Farben und Strukturen.
  2. Weil es besser aussieht und mehr motiviert.
  1. Zur Unterstützung der Arbeitsorganisation
  2. Regelmäßige Informationen zur Orientierung
  3. Bereitstellung von Informationen für externe Besucher
  4. Zur Selbstkontrolle
  5. Zur Auflistung aller Prozess- und Einstellparameter
  1. Es kann die persönliche Leistung beurteilt werden.
  2. Es führt zu Transparenz und Verständnis.
  3. Es erhöht die Identifikation mit dem Unternehmen und wirkt motivierend.
  4. Es kann das richtige Arbeitsende angezeigt werden.
  5. Es führt zur vollkommenen Transparenz und damit zu einer leistungsgerechteren Bezahlung für den Einzelnen.
  1. Die Visualisierung soll schnellere Entscheidungen ermöglichen. Und die Qualität der Entscheidung hängt von der Qualität der vorliegenden Informationen ab.
  2. Die Visualisierung soll schnellere Entscheidungen ermöglichen. Und die Qualität der der vorliegenden Informationen führt zu schöneren Bildern um das Management zu überzeugen.

Dozent des Vortrages Visual Management: Grundlagen und Nutzen

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland® by eaqc, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.


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