Praktisches Kanzleimanagement von Christoph H. Vaagt

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Praktisches Kanzleimanagement“ von Christoph H. Vaagt ist Bestandteil des Kurses „Praktische Kanzleiführung“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Hinweise zur Kanzleiorganisation
  • Führungsorganisation
  • Das tägliche Management
  • Aufbauorganisation
  • Prozessgesteuerte Organisation
  • Projektmanagement
  • Regelkommunikation
  • Zusammenfassug

Quiz zum Vortrag

  1. Ein-Mann-Kanzlei: der Umsatz wird durch die Kapazität des Anwaltes bestimmt
  2. Professional Partnership (typische deutsche mittelgroße Sozietät): pro Sozius gibt es bis zu einen Berufsträger in einem Meister-Schüler Verhältnis
  3. Professional Service Firm: mehrere Hierarchiestufen unter je einem Partner
  4. Anwälte sind Organe der Rechtspflege und betreiben kein Geschäft
  5. Netzwerke von Anwälten
  1. Die Zukunftsfähigkeit sicherstellen
  2. Die internen Prozesse zu organisieren
  3. Ressourcen zur Verfügung stellen
  4. Schnittstellen verwalten
  5. Entscheidungen in allen Bereichen aufgrund der Anwaltshaftung zu treffen
  1. Management ist eine politische Rolle, die die Aktivitäten der Partner koordiniert und hierfür Rahmenbedingungen schafft
  2. Management ist eine dienende Funktion
  3. Management organisiert Ressourcen
  4. Managing Partner entscheiden alles
  1. Eine Selbstorganisation durch Führung von Maßnahmenlisten
  2. Projektmanagement für größere Aufgaben
  3. Eine ordentliche Kanzlei-EDV
  4. Eine gut organisierte, kompetente Buchhaltung
  5. Ein zertifiziertes System von Abläufen
  1. Prozesse richtig erfassen und voneinander abgrenzen
  2. Die Führungsorganisation beschreiben und damit Verantwortlichkeiten im groben klären
  3. Eine Regelkommunikation zu installieren
  4. Projektmanagement einzuführen
  5. Wortprotokolle aller wichtigen Besprechungen zu führen

Dozent des Vortrages Praktisches Kanzleimanagement

 Christoph H. Vaagt

Christoph H. Vaagt

Christoph H. Vaagt ist als Rechtsanwalt und Unternehmensberater seit 1997 in Deutschland als ausschließlich auf Kanzleien spezialisierter Berater tätig. Er arbeitet im Rahmen der Kanzleiberatung Law Firm Change Consultants in München vorwiegend in deutschsprachigen Ländern, ist aber auch international tätig. Er berät und beriet große, weltweit tätige Kanzleien, aber auch mittelgroße Sozietäten. Im deutschen Anwaltsverein ist er lange Jahre pro Bono der Vorsitzende der AG Kanzleimanagement gewesen. Er fasst in diesem Seminar die Erfahrungen zusammen, die er bei mittleren Sozietäten gesammelt und die für diese, aber auch für Einzelanwälte und für große Sozietäten von Relevanz sind.

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